掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
「自分がやった方が早い。」
経営者なら、一度はそう思ったことがあるのではないでしょうか。
私も何度もそう思ってきました。
現場へ行く。
見積りを作る。
打ち合わせをする。
クレーム対応をする。
事務仕事もする。
自分でやった方が早いし、間違いも少ない。
だから、つい何でも引き受けてしまいます。
しかし、それを続けていると、ある日気付きます。
一番のボトルネックは、自分だったということに。
自分しか分からない仕事。
自分しかできない仕事。
自分しか判断できない仕事。
これが増えれば増えるほど、会社は社長一人の能力以上には成長できません。
以前は、「任せること」が少し怖い時期もありました。
失敗されたらどうしよう。
品質が落ちたらどうしよう。
お客様に迷惑をかけたらどうしよう。
そんな不安があったからです。
もちろん、任せれば失敗することもあります。
私自身も何度も経験してきました。
でも、自分が失敗しながら成長してきたように、
スタッフも失敗を経験しながら成長していきます。
失敗をゼロにすることはできません。
ただ、同じ失敗を繰り返さない仕組みは作ることができます。
最近は、「自分がやるかどうか」ではなく、
「この仕事は、自分がやるべき仕事なのか。」
そう考えるようになりました。
現場でしかできない仕事。
スタッフでもできる仕事。
仕組みで解決できる仕事。
この3つを意識するだけでも、時間の使い方は大きく変わります。
経営者の時間は有限です。
だからこそ、自分しかできない仕事に集中することが、
会社全体の成長につながるのだと思います。
頑張ることは大切です。
でも、頑張る方向を間違えると、
会社はいつまでも経営者一人に依存したままです。
私もまだ道半ばですが、
少しずつ「何をやるか」より、「何をやらないか」を意識するようになりました。
その積み重ねが、会社を一段階成長させるのだと感じています。
Vol.４１８
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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