３か月で部下が自分で考えて動くようになる
令和のリーダー養成アカデミー2期
全日程満員御礼につき
締め切りました！
沢山の方のご参加ありがとうございました♪
次回開催については決定次第
公式LINEよりご案内致します
リモートワーク下
で「やりにくいなあ・・・」
と感じる事ありますか？
私自身はいくつかあって。
その中でも一番
「やりにくいな‥」
と思っているのが、
雑談しにくい
ことですね。
リモートワークしていると
業務報告を
チャットやメールで
連絡するのみ。
リアルで出社していると
立ち話なんかで
そういえば先日の…
とか
ちなみにですが…
とか、
ちょっとした
気になる事
をお互いに切り出し
しやすかった
んですね。
リモートワーク下では
あえて切り出す
程ではないかな…
となってしまって。
チャットではなかなか
雑談しにくいし、
ビデオ通話はするのは、
あえて感があって、
わざわざ繋げない。
雑談から生まれる
ちょっと気になる点が
表面化しにくくなった
これがリモートワーク下
でちょっとやりにくいな～
と今時点では
一番感じる部分
なのでした。
これだと
ちょっとした業務の修正が
上司と部下ですり合わせ
できなくなってきている
そんな気がして
おりまして。
とはいっても、
最近どう？
というチャットが
上司から送られてきても
部下は困りますよね～
なので
気軽な1on１
の機会を増やすように
しています。
15分くらいの
お互いに負担にならない
程度のものです。
なかなかメンバーだけでは
日々の業務が
・どう自分の成長に
・どうチームの貢献に
つながるのか？
分からない
この点はだれかのフィードバックが必要で。
リアル出社の
「ちょっとした気になる点の確認」
ちょこちょこ
フィードバック
出来ていた部分があったんだな〜
なんて、
リモートワークが増えて
気づかされました。
リモートワーク下でも
ズレが無いか
確認できるように
していきたいですね。
いかがでしたでしょうか？
ご参考になれば幸いです
では、次の記事でお会いしましょう
あや姉主宰
令和のリーダー養成アカデミー
好評につき２期開講決定
【締め切りました！】
次回開催は決まり次第ご案内致します。
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