あや姉主宰
令和のリーダー養成アカデミー
は現在満席で募集をストップしております
次回の募集に関しては
LINE公式アカウントからご案内いたしますので
ご登録の上お待ちください♪
昨日ご報告したのですが…
３か月で部下自分で
考えて動くようになる
令和のリーダー
養成アカデミー２期
の開催についてお問い合わせ
を頂いておりましたため
すごく嬉しい〜
開催についてSNSで
ご相談したところ、
沢山の方に反応を頂けました♪
こんなに反応頂きましたので、
一刻も早くお悩みの方
のお力になりたい！
と思いまして…早速
週末に開催の方向にて
検討しておりました
そして、
夏過ぎに2期を開講する！
事を決定いたしました
このブログを読んで下さって
いる方は↓のようなお悩みを
お持ちではないでしょうか…？
こんなお悩みありませんか？
➣色々試したけど、なかなか部下育成に対して効果が出ていない
➣部下との関係性構築のやり方がわからない
➣どうやって部下のやる気を引き出すのかわからない
➣部下には自ら考えて動いて欲しいけど、どうやって指導すべきか分からない
➣部下育成には自分は向いてないと感じてしまっている
➣離職率が高く困っている。チーム環境を本気で何とかしたい
➣管理職を目指しているが何を学べば良いか分からない
原因はだいたい
これに尽きます。
部下育成について
「正しい方法」を
知らないから！
なんですね。
でもそれ自体にも
原因があって…
なぜなら
企業がリーダーへ
部下育成方法を
教えられていない
という状況がありまして。
あなたは部下育成方法を
教えてもらえましたか…？
社内で管理職研修
というものはあったけど、
外部委託に丸投げ
しているケース
が多いのではないでしょうか？
私の場合もそうでした。
この社内研修は、
一般論的は学べても
・会社の人材育成方針が
全然入ってない
・ケースバイケースに
どう対応したら
よいか分からない。
という問題があって。
だから結局、
現場では研修内容は
全然使えない！
という事態になるわけでして。
だから
部下を育てなきゃ
いけないのは分かってけど
どうすれば良いか
分からない‥‥
とリーダー達は
悩み続けるのですね。
それを証明するように
管理職の悩みＮＯ１として
に君臨し続けているのは
「部下育成」です。
沢山のリーダーの方が
なやんでいる状況であり、
おそらく、
あなたも例外でないはず…！
そして、
もうこの悩みは
終わりにしたい！
とも思っているの
ではないでしょうか？
大丈夫です！終わりにできます！
なぜなら…
正しい育成方法を
知らなかったのだから
正しい方法が知る事が
できれば、
部下育成の悩みに
終止符を打てるという事
その
「正しい方法を知るための場」
全身全霊をかけて
私が作ります。
どうぞ、その悩みを
このアカデミーで解決
していって欲しい…！
そんな思いでアカデミーを
立ち上げました。
では「知るための場」
令和のリーダー養成アカデミーとは？
ほんの少しチラッとお見せします
３か月で
部下が自分で考えて
動くようになる
令和のリーダー養成アカデミー２期
３か月 全６回講座
晩夏開講予定
すこ～しだけご紹介して
いきたいと思います！
DAY１
部下育成が上手なリーダーとは?
リーダーのマインド作り
リーダーとはいったいどんな役割
なのか？を改めて理解した上で
あなたがリーダーとしてどうありたいか？
チームをどうしたいのか？
を言語化をしていきます。
言語化することで
やるべき事が明確になり
それが改革に向けた
モチベーションになるのです。
そして、描いただけにならないように
３か月後どのような状態になりたいか？
ご自身の目標と実行スケジュールを
を作成します。
DAY2
部下が成長できる！
目標設定とフィードバック方法
あなたのチームは
数値目標で
疲弊してませんか？
なぜそのようになってしまうのか
大事なのは、あなたのチームが
その仕事をする、
「意義」がなんなのか？
それを明確に方針づけることなのです。
目標自体の達成も目指すことは
もちろん大切だけども
何より大事なのは、
目標の設定の仕方なのです
部下が成長する目標設定について
理解を深めていきましょう
DAY３
部下を知り、部下が求めている
ことが分かるようになる
上司と部下の関係性って不思議な
もので家族とも違う、友人とも違う。
どこまで踏み込んで良いものか
悩みますよね。
断言できるのは、
部下の事を知らずに
部下育成は出来ない
という事です。
では、
どうやって部下の事
知れば良いのか？
ワークを通して身に着けていきましょう！
DAY４
部下のやる気を引き出す
コミュニケーション方法を知る
一律の対応で部下と応対
してしまっていませんか？
なんだか上手くいかないな～
と思ったらそれはそのはず。
あなたの価値観が違うように
部下だって価値観が違う。
だから部下の価値観に沿った
対話方法・育成方針が
変わってくるのです。
１on１の手法を軸にして
部下別の育成方法を
身に着けていきましょう！
一気に部下の動きが
変わってくるので
1on1による変化が
今から楽しみで仕方ありません…！
DAY５
部下が主体的に成果を出すための
リーダーのマネジメント術
ここまで学んできた事
を効果的に実践するには
リーダーが「マネジメント」
することが必要と
なってきます。
実践できなければ、
それはただインプット
しただけになってします。
アウトプット出来る基盤を
作っていきましょう。
「他から一歩抜き出る
リーダーの戦略」
を知る事で、しっかり部下が成長する
環境を担保できるようになるのです。
DAY６
やる気にあふれるチーム作りに向けて
最後の講義ではチーム全体の
環境づくりを学んでいきます。
良い成長のサイクルを作るには、
「環境」が大事なのです。
チーム全体が上昇意識が高まると
どんどん良い影響がメンバー間
で生まれていきます。
あなたも、部下も
仕事に行くのが
楽しくて仕方ない
そんなチーム環境へ変えていきましょう。
と、このような内容で考えて
いるのですが、
実は・・・
より効果的に成果がでるように
講義内容をゴリゴリと
リニューアル中なのです
更にパワーアップして
アカデミーが戻ってくるので
こうご期待です！
詳細はまた追って
お伝えいたします
さらに講義とは別に
個別コンサルも
させていただく予定！
なぜなら、
会社のやり方や
メンバー構成・組織構成で
状況は個別に異なる。
そのため。
個別の状況に応じた方向性を
調整させて頂きたい。
冒頭に書いた通り
社内の管理職研修
のように
実際の状況に
どう合わせていけば
良いのか分からない…
という状態にしたくない
という思いからなのです。
ここは、絶対やりたい
部分ですので、
私も本気の本気で
個別コンサルの時間を
作りだしますよ～！
※あや姉は普段、現役会社員として働いております。
日本のリーダーの現場を変える
それほど熱い思いでアカデミーを
させて頂いております。
一緒に職場環境を
変えていきましょう！
詳細はまたこちらで随時
ご案内しますので…
どうぞアカデミーの
続報をお待ちください！
アカデミーへはどう申し込むの？
まずはより詳細な説明を行う、
ZOOM説明会を開催します。
７月初旬に説明会の
申し込みをスタート予定！
説明会はLINEからのみの
受付となりますので、
コチラからお友達登録の上、
ご案内をお待ちください
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アカデミーの２期
を狙ってくださっている方
ぜひぜひ説明会の申し込みを時期を
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