マンデーランチクラブ、メンバーとスタート！
昨年より
私がＭＧＲ直接コミュニケーションする機会として、
「マンデーランチクラブ」
を実施してきました。
これによって、
ＭＧＲが日頃
顧客とどんな課題を共有し
何を提案しようとしているのか？
などの情報交換することで
ＭＧＲが仕事を通じての成長感を
確認することができました。
今期方針で
「変化しよう」
を全社に呼びかけました。
それに伴い、
メンバーとの直接コミュニケーションし
顧客接点の
「変化」
と
「個々人の成長感」
を確認させてもらうことにしました。
昨日は
インハウス事業部の
メンバーと顧客接点ついてお話しました。
シンプルに
「顧客にをもっと興味をもち、
顧客の現状を知ってほしい」
と要望しました。
顧客の課題発見するたえの
第一ステップは
顧客を知ることからスタートします。
一歩踏み込んだコミュニケーションを
お願いしたいと思います。
熱いぜ！！
ZeroinMonthly0901号発行！
ＺｅｒｏｉｎＭｏｎｔｈｌｙの１月号が発行されました。
今期からは先日報告しましたように
カラーコピーは原則禁止としました。
その意思決定をうけ、
社内報も例外なく
モノクロにいたしました。
社内報は見栄えが重要なわけではありません。
重要な情報を共有することが
大切です。
キックオフでも役員から発表がありましたが、
各事業部の方針が
メッセージされてます。
また、
トップニュースでは
年始にファシリティー事業部が
受注した新規案件報告や
ＣＳ事業部がおさめたＳ社様の販促イベントの
成果報告がかかれてます。
ぜひ、自分のセクション以外の
動きにも関心をもって、
自分でも使えそうだというナレッジは
どんどん当事者間で声をかけあって
「変化」
するための、
キッカケとしてほしいと思います。
熱いぜ！！
穴八幡宮「一陽来復」御守！
ゼロイン創業以来、
２月２日の夜に継続して実施している
ことを紹介します。
早稲田にある
商売繁盛の神社である
穴八幡宮の
「一陽来復」の御守を
張り替えることです。
ある友人から創業する際アドバイスを受け、
それ以来穴八幡宮の御守が
指定する方角を確認しながら
更新し続けてます。
こういうことを気にするのは
経営者だけかもしれません。
でも、気持ちとしては
「いい事」
とされることは、全て実行し
気持ちをポイジティブにしておきたい、
という自分自身に対する
暗示効果
があることが価値かもしれません。
いずれにせよ、
今年も穴八幡宮さんが
当社の商売繁盛を応援してくれてます。
よかった！
熱いぜ！！