向研会22年7月セミナー

本日、向研会7月セミナーに参加した。テーマは「自社の強みを徹底的に尖らせる経営戦略」講師は大前先生だった。従来型の総合企業（パッケージ企業）とひとつ分野で尖った強みがある企業（スパイク企業）の比較分析がとても印象的だった。僕の結論はパッケージ企業はコスト勝負の競争にかつことができても、WTP（顧客が払いたい価値）を上げることができないと整理した。事業領域を再定義し自社の競争優位性はどこにあるのか？を掘り下げ、そこを集中的に強化すること。まさにコロナに直面した当社が行った事業再定義と合致した。これから当社のことをフロントトークでスパイク企業と表現したいと思った(笑)、熱いぜ！

愛と怒りの地平線「ユーザー体験にアクセスだぜ！」

＜今月のかもめのお悩み＞
すべて自分で体験したいと思う気持ちをどうやって抑えたらいいでしょう？新卒で入社して11年。SUUMOの商品企画を担当したのをきっかけに、「いい企画をつくるためには、まずは自分で体験しよう」をモットーに住まいや暮らしを探究してきました。戸建やマンションの売買を経験し、果てにはビルを購入して「弦本ビル」と名付けるほどに。
11回の引っ越しをしたものの、最近は住まい領域を離れてHR領域に兼務がつきました。次は転職を体験したくならないか心配です。

＜回答＞
いろいろな人のお悩みをアドバイスしていたが、お前ほど悩みらしい悩みがないのは稀な存在だぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
ユーザー体験にアクセルだぜ！
＜本文＞
入社11年で11回の引っ越しをしたということは1年に1回引っ越しをしていることになるぜ。加えて自社ビルまで購入した行動力には脱帽だぜ！SUUMOユーザーを代表してお前にお礼を言いたいぜ。サービス提供者がユーザー体験を持つことが一番の信頼だと考えるからだぜ。ユーザー体験はもっとアクセルだぜ。俺はお前ほどではないが、20年間で自宅（戸建）の売買を二回、住宅ローンの借変えを3回経験したぜ。俺も一般的にはSUUMOユーザー体験はある方だと思うが、次はお前を見習って大條ビルの購入を検討するぜ。俺はお前から元気と勇気をもらったぜ。最後に、HR領域に異動し、転職体験をお前がするとHRのプラットフォームが最適化されないぜ(笑)！どうしても欲求をおさえられない時には、仕事をしたまま気になる企業を体験できるサービス「サンカク」で、他社を仮体験するなどに留めてほしいぜ。お前はRグループの宝だぜ。お前の上司はお前以上にお前の転職体験欲求を心配しているはずだぜ。よろしくだぜ、熱いぜ！

Note連続投稿５００日

Noteで「ロジカル英会話レッスン」を投稿し、
本日で連続５００日になりました。
同時に先週＃英語で最もスキを集めたというお知らせを頂きました。
毎日コツコツやり続けた事に評価を頂けたことは素直に嬉しいです。
引き続き頑張ります、
熱いぜ！