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アサーティブトレーナーのほのぼのブログ

アサーティブ ヒューマンセンターは、アサーティブ トレーニングを通じて、自分らしくイキイキと生活でき、自由で対等な人間関係を築くことができる個人と社会の構築に向けて貢献していきます。

仕事が早く帰れそうにないので

土曜日に耳鼻科受診


6月の梅雨時のこともあり

むしむしと暑い


クーラーを効かせていくれているが

窓はコロナのこともあり全開


ちょっと前に騒がれていた

地球温暖化対策は

何処へ?


ストローのエコは

どんどん進んでいるのにね

先日ジュースのバックに 

紙ストローがついていてびっくり⁉️


耳鼻科の待合はとても混んでいるのですが

ああている隙間に

座ってきたのは

お子さん


父親が

小学生を座らせ

自分は立っていました。


次は

高学年の小学生


私が名前を呼ばれて立ち上がると

さっと

座席は取られてしまいました^ - ^


座席の争奪戦💺


病院受診は

コロナ禍でも

混雑状況は

変わりないですね^ - ^


変わったのは

マスクと

消毒剤の設置

換気


ワクチン接種

早く進むと良いですね♪


マロン





以前取り組んだことで

🅰️さんから「なぜ、そのことを言わないのですか?」と言われたことがあります。


言わなかった一番の理由は

M部署に配置する人員を

T部署に配置したこと


人員不足だったため

ギリギリ、間に合ったM部署の人員配置


M部署のスタッフには

その時は、急募しているがまだ来ないと伝えていました。


🅰️さんの言うこともわかりますが

M部署のスタッフが

「入職予定の人は

T部署のプロジェクトが急遽決定したので

M部署には入職しません」

と言われたら、どう思うかと考えてみました


いろんな考え方があると思います

・プロジェクトは、組織としての決定たから、自分たちも頑張ろう

・こんなに忙しくいのに、何故?

・プロジェクトするなら人員確保してからすべき

・なんで、人員不足なのにプロジェクト開始するの?今でなくても良いでしょ

・一旦は良いけれど、私たちは一体いつまで頑張れば良いの?

・私たちの部署には、いつ入職するの?


この間、思うように人員確保ができていない状況から見ても

真実を話さないことを

私は選択^ - ^


必要な情報を

必要な人に渡す

プロセスも大事な伝達ですが、関与しないプロセスは不要


相手の立場に立ち

必要な情報を提供したいですね^ - ^


もちろん、

知りたいときには

知りたいと

言い合える関係が

大前提ですが


コミュニケーション大切にしたいね(╹◡╹)


マロン


夫は、ワクチン接種に関して前向き

5月に取れなかったので

6月は産休中のお嫁さんにも頼み

近親者総出でワクチン予約


ワクチン予約日は

時間になり

私もアクセス


会場設定など

しているうちに

早くも6月下旬の予約しか空いておらず

まごまご

していると

どんどんなくなって行く


焦っていると

お嫁さんから

6月6日に取れましたとLINE

これで

6月中には2回接種できると

一安心


強運の持ち主である夫の友人🅰️さん

🅰️さん「そのうち、いついつ、ワクチン受けてと待ってれば来るんでしょ」と

夫に連絡あり

夫「違うよ。自分で申し込むんだよ」

🅰️さん「あ、そうなのか」


のんびりしていましたが

6月1日に、

ワクチンのことを聞こうと思い

役所に出かけたそうです

すると


な、な、なんと

ワクチンのキャンセルの連絡が

あったそうで

その場で接種


夫「🅰️さんは、いつもついてるんだよなー。あんなに、強運な奴もいないよな」

私「よくわからなかったみたいだったから、良かったじゃあない。早くに打てて」

夫「俺の友達は、みんなもう、打ってるんだよな」

私「この間、蕎麦屋のおかみさんは7月、お客さんは8月って言ってたよ。お嫁さんがとってくれて、6月中に終わるんだから、良かったじゃあない」

夫に「た、そうだよな。しかし、🅰️さんは、強運だよなぁ〜」


🅰️さんと同様に

まだまだ、わからない人も多いですよね

高齢者以外の接種も始まろうとしています。

高齢者を置いてかないように

ワクチン接種進めてもらいたいですね


マロン


心理的安全性って聞いたことありますか?


只今はまっております。

早速、ネット検索

やっぱり、本と思い

本を購入

只今、読破中


心理的安全性はハーバート大学のエイミー・エドモンドソン教授の概念で、Google社の発表で注目されるようになったそうです



購入した本によれば、

心理的安全性とは

「自分らしさを発揮しながらチームに参画できるという実態のこと」

チームの一人一人の気持ちを大切にしましょうということでした。


私は

思いやり

慮ること

傾聴

ポジティブ思考

前向き

承認

がキーワードと

感じています


読み進めて行くうちに

もっと

大きなことがあるかもしれませんが

なんでも言い合える

風通しの良い職場環境

ということかと思います^ - ^


どんなチームもコミニュケーションが大事(╹◡╹)


マロン




コロナ禍ではありますが

今日も通勤電車は

満員


息もできないくらいの

密ではありませんが

まぁまぁの混雑


ドアの近くに立っていると

〇〇駅から沢山の人が乗車


一人の女性の仕草に驚き‼️


ドア付近もそんなに噛んでもなく

乗ってくる人も居ないのですが

自分の空間を確保したいのか

お尻をフリフリ後進してきます

私のすぐ隣の女性が推されてしまい

後退り


お尻フリフリ女性は

入り口から1メートルくらいは進みストップ


お尻フリフリ女性を

凝視


勿論

平然と

堂々とされていました


推された隣の女性は

私と同様なビックリマン症状 


満員電車で

乗せてください状態で

自分の場所確保する方もいらっしゃいますが


お互い

「すみません」と

いう気持ちを持ち合わせたいですね^ - ^


マロン