部署管理の担当責任者には、
何かを変えた時に
意見はないか聞いているが
スタッフ一人一人にまで
問いかけてはいない
やはり、部署担当責任者に委譲しているのに
私自身が前に出ることで
起きる弊害
例えば、部署担当責任者に言っても仕方がない
部署として意見ではなく、個人個人の意見が取り上げられ言ったもの勝ちになるなど
を避けたいと思っているから
その裏には、
部署担当責任者を育成したいことがある
何を言われても
気にしないようにしてきたが
流石に
いろいろなことが重なり
「正直のところやってられない」と
上司に不満をぶつける
やってられないと不満を言える上司がいることは
しあわせと思うが
本当に、自分のことだけ
個人的意見を取り上げて
部署のみんなが言っているかの様に申し入れしてくる🅰️さん
少しは、自分で現状を確認して欲しいものである^ - ^
モヤモヤをぶつける相手がいるだけしあわせであるが
このモヤモヤをどのように解決したら良いのか( ´∀｀)
正直わからない(*´꒳`*)
まずは、自分の思い、相手の思いに
対等
率直
誠実
責任
を持って振り返ってみる( ´∀｀)
私は一番相手の言動に責任がないことに
腹を立てていると
気づいた( ^ω^ )
きっと、自分の言動が組織のためになる、良かれと思っているのかもしれない。
もう一度、
対策を考えてみよう
マロン