今日は大寒・・・・・・あったかいけど
今日は一年で一番寒いといわれる日、大寒
でもあったかーーーーーーい。
今日はあったかいんだって
お天気良いと、お洗濯にお掃除日和。
今日はＰＲ協会の新春フォーラムがあり、
多くの記者さんが集うメディア懇親会に繰り出す予定～。
誰もがライフステージにかかわらず育児も仕事も自分も大事にできる
社会創りや、
リアルな交流会やイベントを通じて、地域交流や集団学習を通じて
学校教育や各課程では学べないことを親も子も学びながら助け合いの
関係を築いていくことや
そうして女性やシニアの方がもっともっと自活力を活かし、社会の中で
活用されていくこと・・・・などなどに興味を持っていただけるメディアの方に
出会い、共感を得て、紙面や電波を伝って、たくさんの同志を募りたい。
ＡｓＭａｍａファン、ＡｓＭａｍａユーザーだらけになるのが夢
夜には雨らしいから、早く洗濯物完了して、今日の自宅仕事ダダアーっと
やっつけて、お出かけしなくちゃー。
日本航空事実上の経営破たん、自活力のある自分でいなくちゃ（;´▽｀A``
JAL
と言えば、わたしたち親世代には憧れの就職先
。JALのスッチーと言えばそれだけで、プレミアム感満載の
ステータスでした。。。
。日本航空の社員（パイロットだけかも）が家族にいるっていうだけで、
家族だれもが世界中どこに行くのもタダ
セレブ感満載良いなぁ～～～
って憧れたものでふ
それが昨日、民事再生法を提出して、・・・・事実上の経営破たん
。負債総額は、戦後最大の２兆円を超えるそうな
。そんなに負債が膨らむ前に、色んな予兆はあっただろうに・・・。
母体事態も、会社が背負った社会的役割も大きくなりすぎてしまって、
ニッチもサッチもいかなくなったのかな。。
ステータスは上げることは簡単でも、一度上げたステータスを下げることは、
引きずりおらされでもしなければ難しい。
セレブになりすぎた社風は、もはやベンチャー気質には戻れなかったか・・・。
株主の保有する株はまもなくただの紙切れに。
（電子株券ではなく、日航ともなると未だ紙で株券持っている人も
いるんじゃないかしら・・・
）働いている従業員やその家族はさぞ、不安だろうに
。会社の最大のミッションは、存続しつづけることだと思う。
一方で、雇用されている人たちの最大のミッションは、会社の存続を
支えているという認識をもって、コスト意識を持ち、
ハイパフォーマンスを出し続けることだと思う。
会社が小さいうちは、お互いにそのことがすごく意識できているけれど
大きくなるに連れて、会社は無意識に存続することに当たり前意識を抱き、
雇用される人たち全員がミッションを実行しているかどうかへのアンテナが
低くなってしまうんじゃないかと思う。
雇用される人たちのためにも、会社がハイパフォーマンスを求めることは
結局は、会社のためにも、従業員のためにもなるのかもしれない。。
ハイパフォーマンスを出し続けられる社員しかいなければ、
会社が倒産することなんて絶対ないと思う。
逆に会社が倒産してもそういうデキル社員は身の置きどころに困らない。
会社が倒産することは会社のまさに管理･監督能力の問題だと思う。
だけど、そうなったときに、自分の身の置きどころに困るか困らないかは
自分の生き方次第。
男性然り、今は、デキル人が世の中に、、、特に出産を経験した女性や
シニアには、、、、、たっくさんいる
企業の体質が未だ古く就業時間や有給消化、雇用形態が
フレキシブルでなかったり、子育て環境が未整備であるために、
そういうヒトたちが今、活用されていない。
ＡｓＭａｍａ が本格的に稼動すれば、「わたしも何かできるかもしれない」、
そんな風に思いながら自活力を身につけていく人や発揮してくれる人が
増えてくるに違いない！！
結局、自分力なんだ！！！自分で何かやりたいな、、、って思ってる人。
自ら人の役に立てるなにかやりたいな、、、って思ってる人。
どっぷりＡｓＭａｍａだけじゃなくても・・・・・片手間でも、、、参加して
みてね。 きっと、「ありがとう」と それに見合った報酬が得られることに
感激しますよ
フフフ。。
育児か仕事かではなく、自分でコントロールできる社会を一緒につくろう
毎日毎日、たくさんのママさんから、
「仕事も育児も”わたし”も大事」そんな社会になって欲しい
とわたしも思っていました！！と
全国から熱いメッセージ
が届きます。先日も、
『安心して子どもを預けて、働かなければいけないという現実がある反面、
できることなら、安心して子どもと一緒にもっと時間を過ごしたいと
思っています。そのどちらもが選択できる社会にAsMama が広まれば
なるのではないかと、期待しています』
とメッセージをいただきました。
わかる！！！！！！！！
わかるよ・・・
実際わたし自身も、アズが１才になってからは保育園プラスアルファー
仕事のたびに預けられるところに預けて、
周りからは
「育児と仕事の両立をちゃんとしててえらいよね～
」 なんていわれることもあったけど、
心のどこかで、（育児そっちのけで働いてるやん・・・
）と心のどこかがきゅーーーーーーんとさみしくなる時も多々ありました。
保育園の先生や、ファミサポさん、周りの友だち、シッターさんには
感謝してもしきれないけれど、それでもやっぱり、
子どもの成長を、保育園からのお便り帳や連絡ノートで知るのは、
どこか悲しいものがありました。
もちろん、ママがんばってるよ！！お仕事大好きよ！！！って
子どもに見せられる自分は大好きだったけれど。
今思えば、、、その時は、会社で働くことで頭がいっぱいだったけれど、
二度と帰ってこない１才～３才までのママライフを、
もっと堪能すれば良かったなぁ～なんて思うことも、今になってあります（笑。
働くママのキャリアに対する熱い思いも、今の安定した収入を
失いたくないという気持も、社会を通じての自己実現欲もすごくわかる。
だからといって、独立なんて無理
起業とか無理・・・・って思う気持ちも、よくわかる（笑。
でもやっぱり、
企業に勤めない働き方が選択肢の一つとなることで、
派遣やパート、アルバイト、正社員としてだけではなく、自分の裁量で
働くことが出来る環境を手に入れることが出来れば、今よりもっと
子育てと両立した生活が送れる環境が整うのではないかと思います。
AsMamaは自分の経験や特技を活かして
、それを必要とする人にサービスを提供することで
対価を得ることが出来る、ビジネス的な要素も含んでいます。
保育や送迎のお手伝いはもちろん、
例えば、
手工芸品を作って売るとか、
使わなくなった育児グッズを譲るとか、
空き時間に人を集めてお教室をやるとか、
ホームページ作りを手伝ってあげたり、
翻訳や通訳を手伝ってあげたり、
限定販売の育児用品の買物代行をしてあげたり、・・・
どんなことでも必要とする人と提供する人がいて、
お互いに納得した対価で
ニーズとウォンツのマッチングが出来れば
新たな働き方が出来るということです。
そうすると、
収入と生活のバランス、、、、
つまりはワークライフバランスが自分で
コントロールできるようになります。
多くの方が、
行政がなんとかしてくれないか・・・と
願っているだろうことを承知の上でわたしは、
女性の自活力を鍛え、発揮できる環境を提供したいと
思っています。
自分の力で独立したい！何かしたい！と思ったときに、
それを実現できるインフラを整えていきたいと思っています。
一人でもたくさんの方がAsMamaに賛同して、同じ思いで
社会創りに取り組んでくだされば、いつかきっと社会は
変わると信じています。
たくさんの人が、思いどおりに理想どおりに生きられれる
社会創りに興味をもって一歩を踏み出す場、それが
AsMama です。
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まとめて買うとお得はウソ！？
経営の書をたくさん読む中でとっても尊敬しているの方の一人が、
京セラ会長の稲盛和夫氏。
今読んでいるのがコレ↓。
恐れ多くも、考え方が似てると、
ぅわーーーーーーーーーっ
、同じ同じ同じなんですけどーーー！！とか思ふ。（ホント恐れ多い・・・）
この本にも何度も出てくるんだけど、
わたしも仕事をする上で大好きな言葉、「原理原則」。
原理原則に則って物事の本質を追求して人間として何が正しいかで
判断する
これさえ、間違わなければたいていのことは間違わないと思うことに、１２０％共感。
キャッシュベースでの会計管理。これも考え方が同じ
。わたしは経理の専門でも税務の専門でもないので、
手元に1000万しか残ってないのに、実は2000万もある（はず）という
感覚が今ひとつしっくりしない。
同じことで、手元に1000万あっても、実は200万しかない（はず）という
感覚もしっくりこない。
当然、手元にいくらあるからといって、その先々に予定されている
未払い等があれば手元キャッシュが全てではないけれど、それでも
償却や処分、資産の計上方法によって実態から少しづつ離れていく
会計数値をもとに経営や投資はすべきではないと思っている。
会計上の数値は概念で変わるので、概念や規定が変わると一晩に
して数字が大きく変わってしまう。
それから、まだあと、１／３ページほどを本書を残し、
愕然として、反省したこと。。。。
それは経営にも、日常の家計にもつながることなんだけどーーー
貧乏人のまとめ買い、ということ。
なんだそりゃ？？？
と思われそうだけど、女性は特に思い当たる節があると思う
。定価から８０％引きの洋服
。１個だと５０円だけど１０個買ったら３８０円と書かれた玉ねぎ
。一本だと１９８円だけど、二本買ったら３８０円になると書かれた牛乳
。子どもの今の身長は１００ｃｍだけどどうせ要るからと買った１２０ｃｍの服
。だけど結局、
使わなかった
、腐らせちゃった
、着られなかった、などなど。。。ない？ない？ない？
あるよねぇ！！！！結局要る分だけ買うほうが、大事にするし、丁寧に扱うし
余分な収納スペースも管理も必要ないし、結局、無駄がない、
という考え
。日々の生活でもそうだけど、経営となれば会社が成長すればするほど、
まさに無駄の規模が違ってくる。玉ねぎの無駄遣いじゃ済まされない。
あ”－－－－、ホント目からウロコ
。ド反省・・・
。 わたし、今日からコレは徹底的に改善する！
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かっこいぃなぁ、、、と思った生き方（男性編）
今日、オフィスに、IR協会（投資家向けプロフェッショナル広報）つながりで
知り合った建設会社の社長さんが訪れてくれました。
年齢はわたしより一年若く、一日違いの誕生日
。起業して良かったなぁ、、、と思うことは、色んな人、、、しかも
社長と名のつく方にわたし自身、等身大であえるようになったこと
。そしてそういう機会に、数多くめぐり合えるようになったこと
。恐れ多いけど・・・・
腹をくくったもの同士
ということで、今更格好つける必要もないかっ、って思えるからかな～
。今日会った社長さん、初めて会ったのはもうかれこれ３－４年前。
IRプランナー取得のための講座か何かでお目にかかったのが最初
（だったと思う）。
その後、IRプランナー上級のための試験会場でお目見えし、
それでも挨拶を交わす程度だったけど、先日、IR経験者交流会で
再会し、
「同じ横浜で起業したんですねー
」とご励行いただき、初めてまともにお話らしいお話をさせていただいたんです。
それまでは建設業者の社長と聞いて、わたしが勝手に先入観で、
二代目
？三代目？？とか思っていたのですが、全然違ってビックリ！！！！！
お父様は大手航空会社で勤められ海外生活をされていたのに、
自分は一緒には行かず
自らの人生を築きたくて、高校時代はアルバイトに没頭、高校を卒業されるとすぐに働きに出られたんだ
とか。
働き始めて間もない頃、団地でいう４階くらいから転落され、瀕死の
状態で、「働くってなんだ？」と思われたのをきっかけに独立。
そこから１人を雇い、先ずは自分は無給で、お仕事を獲得される
ところから事業を始められたそうです。
同年代の人たちが大学を卒業された頃には既に独立され
「社長」として事業を興され、絶対同期に負けないゾと意を決されたんだとか。
一日も早く自立されたくて、早々に社会に出たために
大学に行かれなかったことを若干心残りに思われ、
今なお、上場会社ではないので直接は関係ないはずなのにIR（投資家向け
広報）の勉強をされたり、WEB制作の勉強をされたり、税理士の方に税務や
会計を学ばれたり、多業種方との交流を大切にされたりしながら、、、
今は、何人をも雇われる会社の長でいらっしゃる。
質の高い事業を提供され、同業者からの信頼ゆえに、紹介で契約を獲得され、
景況感に左右されずに安定して事業を経営され、今に至られる。
お話を聞いていて本当に、
学歴ってなんだろ？
見栄ってなんだろ？
突っ張るってなんだろ？？
やり遂げるってなんだろ？？
ガンバり「続ける」ってなんだろ？？
って思いました。
カッコよすぎる
、一念発起して、信念貫いて
。そして今なお、人を大事にしながら向上心を実践し続ける。
結果を残している今現在も進行形でカッコイイ、、、っていう生きざまを
されていると思える起業家の方に久々に会いました
。信念さえあれば、
自己研鑽欲さえあれば、
人を大切に思う思いさえあれば、
コミュニケーション能力さえあれば、
期待された期待を裏切らない責任感と忍耐さえあれば、
期待されたパフォーマンスを下回らない結果を出し続けられれば、
人がついていきたいと思われるような人格を維持し続ける努力ができれば、
きっと、事業は、人生の一部として、成功するんだー。
それ以外にも色々努力要因はあるんだろうけど
（いっぱいあるなぁ～、成功要因。がんばらななぁ～
）ステキな人に出会って、たくさん学ぼう
。たくさんの人に学んで、いつかわたしが誰かに、今日私がもらった
影響力を伝えられるようになろう。
エネルギーもらった！！！！わたしもがんばろう！！！！！
たくさんのステキな人と出会えますように。
AsMama を起業したことで、同志の人はもちろん、応援してくれる
全ての方に会いたいというのが本音ですが。。
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プロフェッショナルってなんでしょう？
まだ転職しようか、、、起業しようか、、、なんて悠長に考えていた
一年位前
、某広報企業の社長さまからお誘いがあって訪れたことがありました。
広報は企業広報は一通り経験したし、何よりその方自体が
とても魅力的な方だったので、お役にたてることもあるかな
、なんて、ステキな出会いになることを期待しつつ伺いました。
とてもステキな女性社長で物腰柔らかく、広報という仕事や、
お互いの仕事感、これまでの事業経験などをお話していましたが、
今でも耳に残る一言があります。
「甲田さん、
プロフェッショナルであることの条件って何だと思いますか？」
そう聞かれて多分わたしは、
自分に期待されたタスクが期待以上のパフォーマンスで
提供できることだと思います、
とか
自発的に結果を出せる人だと思います、
とかって答えたと思う。それ以外にも、２、３付け足したような・・・・・・。
今でもその思いは変わらないけれど、全く違うことを答えたかもしれない。
ちなみにそのとき、その女性社長は
「わたしは、モチベーションをずっと維持できることだと
思うんです。
良いときもあればそうでないときもある、それでも変わらず、
モチベーションを保ち続けることかなと」 と言われました。
今になって、その言葉を良く思い出します。
わたしのテンションは、ジェットコースター
みたいだからかしら（笑）。確かにプロなんだから、ハイパフォーマンスは当たり前。
ただし、ハイパフォーマンスを出し続けるための条件を維持し続けないと
いけない。
それが多分、健康管理とモチベーションの維持。
業を興すということはその道のプロフェッショナルをつきつめることの
一つなんだろうけど、、なるほど、、、、と一年以上経った今頃、その意味がよくわかる
。わたしの大好きなことばにも通じる
「負い続ける勇気があれば、全ての夢はかなう ｂｙ Walt Disney」
そうか・・・・モチベーションを保ち続けるのはある意味、勇気か。。。
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Twitterの利用規約変更で「スパム判定」要注意
1月14日付けで、今流行のTwitter、利用規約が改定されました！
※twitterヘルプブログ
＝＝＝>> http://jptwitterhelp.blogspot.com/
ふつーに使っている人には関係ないだろうけど、
マーケティングツールとして積極活用している人には要注意。
短時間でフォローが大量に増えるとスパム判定を受けやすくなるみたい。
自動ツールを利用して一気にフォローやフォロワーを増やすのがNGに。
一気解除も同じく。同内容のメールを複数に送るのもNGらしーでふ。
ところが自動ツールを使わず、手動でも短時間の大量○○は、
スパム判定になるらしぃー。
ふむーーー。 ターゲットが無作為だと確かにスパムだろうけど、
きちんと人為的にターゲットを絞って、アピール／アプローチに
使うなら、スパムなのか？？？？っていう気もするんだけど、、、
まぁ、無料のサービスだからしょうがないか（笑）
テレビ台を買いに・・・BUT、電気屋さんもホームセンターも子どもにとってはおもちゃ屋と同じ♪
先日テレビを買いましたー！！のブログを書きましたが、
そろそろ届くころ
。で、気付いたことが！！！
そうだー。テレビ台だ
テレビもテレビ台も1998年に上京してきた時に買ったもの。
とっくに減価償却も終わってるから、買い替え時かーーー
。テレビ台はまだ壊れてないから、、、またなんかで使えるか・・・ｗ。
家の中のインテリアを全部ホワイト系にそろえたい
と思いつつ、何しろ勿体無がりやのわたしは、
上京してきた時に実家からもってきた使ってない家具、プラス
父親が2002年に単身赴任をやめた時に譲ってもらった家具、の中で
今もほとんど暮らしているもんだから
、インテリアコーディネートは、バッラバラ・・・・
（だってまだ使えるんだもん・・・・
）その分、一つづつ買い換えていく楽しみはあるんだけどねっ！
今は壁一面に並んでいる子どものおもちゃ箱や本棚はホワイト系で、
その横のおっきなテレビとテレビ台だけは黒。（←存在感抜群すぎ
）ようやく、、、、、テレビ台がホワイト系になりますっ！
買いまちた！！！！
最初は組み立て式の安いのでいっかぁーと思ってたけど、
よく考えればきっと、、、、、きっと、わたしはまた10年以上使う（笑）。
ココは思い切って使いやすそうで、ちょっとオシャレで・・・・
そして、なによりも、家の中がスッキリ衛生的であることを優先して・・・、
テレビ台の中に電源コードがついていて、テレビ台の中に配線コードが
収納できるタイプのモノを買いました！！
なにげに電源周りにコードが増えると、その周辺にホコリがたまって
不衛生なの気になっていたし、コードを一つづつ拭き掃除するのも手間だったし
。いっかーっと思ったけど、でも、
高っ！
・・・と思って、お店の人に価格交渉
。ふっつーーーーーーーーのホームセンターで価格交渉する人なんて
いないだろうけど、そこは根が大阪人
。とりあえず、言うてみて・・・・だめでもともと
結局、ちょっとだけ値引きしてもらった上、送料・設置費まで無料に
ーーー
わーい。お支払をするための席に座って待っていると・・・
ん？？？アズがいない。
あ、いた。
？？？
何やってるんだ？
マッサージ機に呆けるアズ・・・・
き････君は何歳だ！！？！？！
あず～、やめなさぃ・・・・と声をかけると、
今度は・・・・
加湿器に手をかざしてニヤニヤ。
使い方が違う・・・・・・
・・・・・・ぃや、待てよ。。。次の展開が予想できる・・・・・・・
「ママー手がボトボトー
」・・・・やっぱり・・・・
。お願いだから、じぃーーーーーーーーーっと・・・
ちょっとだけでいーから、じぃーーーーーーーーっと
じぃーーーーーーーーと待ってなさい。。。
『社会を変えるを仕事にする』との出会い
暇つぶしの一番好きな場所が、本屋さん。
大きな時計の下で誰かと待ち合わせ・・・とかしようものなら、
５分も待ってると、永遠に待っているような気がしてきて、
腹の虫の居所でも悪ければ、イラッ
とかしてきちゃうけど、本屋なら、何時間待たされても多分平気
この間も、ずいぶんな待ち時間があるので本屋さんに立ち寄り
偶然見つけた本がコレ↓。
（わたし、ちなみに何でも読みます
。活字大好き）
２００５年４月に、東京都江東区で病後時保育を起業され、
現在は都内複数区と千葉県浦安市で展開されるまでになっている
。駒崎さんとは面識がなく、ご本人が聞いたらお気を悪くされるかもしれないけど
、学生時代から、既にガッツリ事業をしていたり、
団地生活
で過ごし、近所のおばちゃん
に預けられた幼少時代、アメリカに始めていった時に彼らから受けたカルチャーショック
、今に不満があるわけじゃないのに、目の前にある社会問題を
見過ごすことができなくなって、どんどんどんどんのめり込んでいって
。病時保育、、、確かに、働くママにとってはライフラインだもの。
自分が働いている時に、子どもが熱出したら、まちがいなく、
あ”－－－－－－－
・・・・・
って思ったものだった。パパと、どっちが休むか、どっちがお迎えに行くかでよくケンカもした。
一番しんどいのは、子どもなのに。
駒崎さんが、病時保育を事業として立ち上げられるまでの
軌跡が書かれていて、
色々なところでたくさんの人に助けられ、色々なところで躓かれるのは、
まるで自分のコレまでの体験とコレからの体験を垣間見るようで、
良い意味でも嫌な意味でも、息が詰まるところがいっぱいあった。
忙しすぎて、読めるかなー・・・とか思って買ったけど、
一晩で読んじゃった・・・・
病時保育というソーシャルビジネスが政策的にとりあげられる
ようにまでなり、世の中に認知されていったことは、本当にスゴイと思う。
まだ若く、ご自身にお子さんがいるわけではないけれど、
信念を持って事業を興され、社会を確実に変えていかれていること・・・
お会いしたこともないけれど、心から敬意を抱く。
ただ・・・・
たった一つ残る疑問。。。
入会金20,000円、年会費10,000円、
毎月、利用しても利用しなくても基本料8,000円
（ただし月に1回の利用は無料、翌月持ち越し不可）は・・・現実的？？
負担・・・・大きすぎないかなぁ？
これから事業を立ち上げようという張本人（＝わたし）が
こんなことをいうとあとあと自分の首を絞めかねないのだけれど
、わたしは、ビジネスマンでもあれば企業もするけど、それでもやっぱり・・・
ふつーの主婦だから（＾＾；、使うか使わないかわからないライフラインに
年間10万円超は、、、高い～～～
と思ふんでふ・・・。もっと生活に負担のない範囲で
誰もが思いどおりに理想どおりに生きられるための社会インフラを
創りたい。
当然、事業として収益は得ていかなくっちゃいけない、と思う。
誰かの自己犠牲の上では、絶対に社会事業は成り立たないし継続しない。
その誰か、、というのは、会社もそぅ、、、子育て支援、親支援をを提供しようと
思う企業も人もそぅ、、、Win-Winでないと継続して成立しないと、思う。
NPOにしなかったのは、そもそも社会に多大な貢献が出来たなら
それに見合う収益は得て然るべきで、それに携わった人たちは
きちんと貢献した労力を湛えて報酬を得るべきで、
そしてまたその得た収益や報酬を、新たに社会に貢献していくんだー。
言うだけは簡単、やね
。10年経ったら、有限実行、、、
言ったとおりになりやがったな、、
と見返される、今日の日記でありますように。
良い本に、良い時期に出会えたことに感謝。
駒崎さん、ありがとう。。
←AsMamaだよ！
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