ハードル。

ハードルは見えていますか？

足枷になっているものを知っていますか？

誰もが何か足りないもの…超えなければならないものを

必ず持っているハズです。

キャパを拡げないとイケナイ人。

知識を蓄えなければイケナイ人。

コミニュケーション能力のタリナイ人。

最優先事項が把握デキナイ人・・・。

問題解決の糸口を放ったままにしていませんか？

問題は解決しないといけません。

「成長」を止めてしまいますから、、、

「人」に迷惑もかけてしまいます。。

そして「目標」は達成するためのものです。

「個人」も「組織」も成長するために存在しています。

そして人が集まると「矛盾」や「理不尽」な事も増えていきます。

役職者ともなれば糸口の見えない無理難題も抱えてしまいます。

それでも、どのような局面であっても「意思」と「判断」が要求されます。

諦めてしまっては前に向かって進めなくなってしまいます。

「何が必要か?」と問いかけてください。

超えるべきハードルは一体何なのか。。

まずはそれを、知ることだと思います。

一番最悪で危険な状況とは、、

社内の「不満」や、クライアントの「不満」、、、

個人の「成長」や「向上」を妨げる

ストレスの原因を、

知らないこと。

だと思います。

「原因は○○○○にある。」

「まずは、○○○○を解決・改善しよう！」

攻めるときも、守るときも、、、

まず、一つの要因に対して意識を集中させる。

これが、出来れば、、

①問題発生

②原因追求

③原因確定(優先順位を付けて)

④改善への行動

⑤改善

小学校の、ホームルームでもやっていそうな

すごくシンプルで

一番、早い解決方法。

会社経営においても

まず、一つの要因に対して、再度チームを集中させる。。

この作業の繰り返し、、、

逆に言えば、

最優先してまず一番に問題解決するものが何なのか？

これを知り、対策に徹した行動があれば、、

あとは四の五の考えずにやるだけです。

書店に溢れかえるビジネス書も

有名な方が主催するセミナーも

全ては、この作業を引率していくための

リーダーシップであったり

組織論・経営論なのだと思います。

アークプロジェクトの皆さん、、

ハードルは見えていますか？

カッコ良さの尺度。

広告デザインで言うところの、、

[カッコ良さの尺度」

カッコイイ！には、単位がない。

1カッコイイ？１００カッコイイ？

もちろん、そんなものは存在しない。

人によって、捉え方・感性が違うから。

アタリマエの話。

でも、だから、オモシロイ！

それでも、世間で認められるデザインには、、

一定の尺度がある。

それは、タイミングとサプライズだと思う。

正統派でいくか、

裏を突いていくかは、企画の問題であって、、

まずは、

今一番、ドンピシャのタイミングでウケるアプローチが基準となって、、

それを知っていないと提案も何もない。

でも、ここには一つ問題があって。。

我々、制作側と広告主との感性のバランスが、

とても大事になる。

Aを基準として、A'を提案することと、、

Bを基準として、A'を評価されることは、、

意思とは別の答えに向かっていくかもしれない。。

ある感性の人には「驚き」であることも、

別の人には「アタリマエ」なことかもしれない。。

大衆の感性の基準なんてものも無いから、、

クリエイターは、世間の風潮を100% 理解したうえで、、

別の視点からのPRや、、ビジュアルも模索しないといけない。

どう見られるか、どう捉えられるが重要で、、

結果や成果はその後、消費者の意識・行動がラインに乗っかっていく、、

例えば、、一昔前に良く見かけた、

「○○○(企業名)は、あなただけのオンリーワン企業を目指します。」

といった、キャッチコピー。

アイドルグループのヒットソングがきっかけになったんだと思う。

色んな企業が、良く似たキャッチを使っていた。。

個人的には、ナンバー1になること、、テッペンを目指すことを諦めている言葉に聞こえた。

それに対して、例えば、、

「△△△ No,1 ○○○(企業名)」

となると潔く・強いキャッチに聞こえるし、

アピールするべき指標も訴えられる。

△△△に入る言葉は、別として、、

同じ思考に繋げる方法にも、

アプローチの仕方は無限にある。。

(上の例は、個人的な意見ですが、、、)

でも、

答えは無い。

だからオモシロイ。

かと言って、、

「このキャッチいいでしょ！？」

「これならきっと当たりますよ！」

・・・。

いかがなものか、、「きっと・・・」→自信なさの現われ、、

「これもしましょう！」

「あれもしましょう！」

当然、予算があればPRの幅を広げることは成果に繋がりやすくはなる。

ただし広告に予算はつきもの。

費用対効果という考えを無くしてしまえば、

ただのマスターベーションになってしまう。

提案内容によっては営業担当者の保険にしかすぎない。。

狙った的に、弓を引き、そして命中させる。

これには自信を持って提案出来る裏付けが必要となる。

結果、、これが成果として認められた時、

「カッコ良さの尺度」が決定する。

ビジネスである以上、

成功するか否かが、判断の基準になることを知っておくことが大切だと思う。

制作の段階で、インスパイアされる事の系譜を予想し、、

温度差の無いまま、伝えなければならない。

世に出たメッセージが、その後の消費行動であり、

ターゲット側からの思考に繋がらなければ、、

意味が無い。

できれば、大衆の感性を牽引する立場で、、

成功する広告を創り出したい。

「こんなPRの仕方があったのか！？」

そんなニュースを産む立場でいたいと願う。

広告デザインに対する「カッコ良さの尺度」、、

消費・集客・ブランディング。。。への効果を

本気で考えたい。

広告主の皆様にも、

成果を見ないままの自己満足。

これでは、ダメ！

ただの惰性。

企業も、企業が作った広告を目にする消費者も、

ピントがぼやけてしまう。

待っているのは、ただの悪循環。

、という状況も珍しくない。。

広告の最大効率を上げることと、

的をコントロールするブランディングをプランニングすれば、、

その効果は無限の可能性を秘めている。

「カッコ良さの尺度」を計画的にデザインしたい。

勝つために出来ること。

今回の内容は、

ものすごく、ローカルな社内メッセージになります (;^_^A

しかも書いてる文章は、、

ちょっとクサい感じです。

熱血です(・・。)ゞ

「勝つために出来ること。」

汗を流して、、

築いたもの、手にしたものは、

簡単には壊れない。

逆に、、、

人まかせにしたり、楽をしたり、、手を抜いたり、、、で、

仕事の内容・物事の本質に逆らって、手に入れたもの、

手に入れてしまったものは、、

崩れやすい上に、「壁」を不透明にしてしまう。。

一時は、うまくいっているように見えても、

"落とし穴"に落ちるように無くなってしまう。

理由さえ、気付かせてもくれないかもしれない。。。

汗をかいて、結果を作ること。

身体を動かして、汗をかき、、

脳みそをフル回転させて、汗をかく、、

クライアントのために、、そして自分のために。

効率化＝手抜き、

になってしまっては、何の意味もない。。

汗をかいた分だけは、報われる。

ゼッタイに！

無駄に見える努力も必要なのかもしれない。。

そんな中で、より意味のある動き方を学んでいくのだと思う。

本気になれない人に、成長はないし、、

本気にならないと、きっと仕事も面白くない。

問題解決に対しての意識も同じ、、。

ウサギとカメなら、、カメのように。

アリとキリギリスなら、、アリのように。。

人も会社も人生も、

「基本」が大事。

「土台」が大切。

そして、、

目標を共有し、

同じ「点」=「目標」に向かっていかなければならない。。。

社長の口グセ。↓↓↓

「広告屋とは、縁の下の力持ち。」

「お客様の成功と利益のために。」

この言葉の本当の意味。

そのためにどう動かないといけないのか、、

何が出来るのか、、を

各自が常に問いかけるキモチを持って

存在価値を高めなければならない。

「企画力」「提案力」「クリエイティブ」

全てにおいて、必要とされてなければ先はない。

この指標を共有した上で、、

勝つために出来ることとは？

それは、勝つための汗を流すこと。

心とカラダで汗をかき、

本気になること。

たったそれだけの、

シンプルな事。

だと、、思います。

ブランディングとは？

ブランディングとは、企業(商品)が顧客にとって、

価値のあるブランドと成るための活動を指します。

広告にはターゲットがいて → それを目にする人にどんなイメージを与えて、、

結果として、どんな効果が上がるのかという事をコントロールしていく作業です。

簡潔にまとめれば、、、↓↓↓

①企業イメージを、より良い方向に誘導できるようビジュアルイメージを固め、浸透させる。

②消費者が意思決定しやすくなるよう，企業や製品のイメージを簡潔な言葉・ビジュアルで表現する。

大手企業に負けないだけの企画力・商材・技術力があるなのに、今ひとつパッとしない。とか、、

逆に会社としては、信頼もあるし大きな規模の商いをしているのに、人気が無い。

イメージが古い・ダサい・悪い。といった企業はここで言う、[ブランディング戦略]を軽視しているか、、

担当者(経営者)にセンスがないか、、のどちらかです。

ブランディングを行うことのメリットとは、、、↓↓↓

①：企業・商品の知名度やイメージを向上させる。継続的な取引や財務的な成果(利益)を得る。

②：企業に属する社員・消費者・組織に関わる全ての人に、一体感・連帯感・信頼感をもたらす。

③：企業経営の5・10年という長いスパンを考え、一貫性のあるブランディング戦略を展開する事で

会社の歴史や経営哲学を浸透させ、同業他社との差別化や、新規参入の脅威に対して

真似の出来ない効果・実績を消費者に印象付けるアドバンテージを得られる。

～補足説明～

※企業ブランディングは企業に向けて、商品ブランディングとは、商品に向けて。

※ブランディングとはデザイン物・印刷物によるイメージの露出以外にも、

マーケティング面からのアプローチ手法も指して、

トータルでの企業・会社・組織・商品に向けての宣伝手法を指す場合もあります。

※マーケティングの視点から、[リアルブランディング][ネットブランディング]と差別して

広告手法そのものを個別に指す事もあります。

リアルとは、紙媒体・雑誌媒体・POPなどの広告物を指し、

　　　ネットとは、WEB等のデジタルな広告媒体を使用しての広告制作のことです。

最近の商品マーケティング→ブランディングADは、webでインタラクティブな消費者との窓口を構え、

その他、デザイン物・印刷物によってその告知と、ブランドイメージを図るクロスメディアが主流です。

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商売的言えば、広告やブランディングによってモノが売れれば「成功」なのですが、、、

サービス、モノを売るための広告・PR、、、。

「価値」を創造するための広告、PR、、、。

そして、ブランディング。

[ブランディング]　→　直訳して、[価値を付ける。]という事、、

モノの価値とは、シンプルなものだと思っています。

直接的に、そして間接的に、、

ある一部分にスポットライトを当てて、人の意識を故意に集中させる。。

広告の表現手法(デザイン)やアプローチ方法(マーケティング)に飾りやヒネりがあったとしても

基本的には、無駄や曇ったファインダーを壊していく事だと思います。

価値の無いものを削ぎ落とすと「無」になるだけだと思うので、

「成功するブランディング」を考えるとき、、

アピールする対象物や、指標に[CORE(核)]がある事が絶対条件。

「ウソや偽者は見抜かれますよー。」っていうことです。

存在価値のある企業、

消費者から支持を得られる商品・サービスを持った企業、

そうありたいと本気で考えている企業に対してにだけ、

本来は許される作業なんだと思います。

「らしさ」の問いかけに対し、

即座に答えられる「指標」を持つ事。

弊社に置き換えれば…、

デザイン力のある制作会社なんて腐るほどあります。

マーケティングに特化した代理店も吐いて捨てるほどあります。

「アークプロジェクト」とは？？？

に対して明確に答えられる商売上で必要となる柱が必要です。

「デザイン」「スピード」「コストパフォーマンス」の総合力と、

プラスαを創造し、今一度、[アークのウリ。]がどうあるべきかを考えないといけません。

つまりは、

そういった諸事情を踏まえた上で、

どう在りたいか？

どう感じてもらいたいのか？

何が必要で

何を持っているのか？

をビジュアルとして、発信していく…

[ブランディング]とは、

会社・企業・組織という「生き物」の

未来を作っていく作業でもあるのだと思います。

長文を、最後まで読んで頂いた、企業・店舗のご担当者の皆様、

御社のブランド価値向上を考えるとき、、、

アークプロジェクトが「最大効果」を達成できるPRをお手伝いさせていただきます。

どうぞ、お気軽にご相談下さい。

って、ちょっとだけ営業してみました、、(^_^;)

ホームページリニューアル。

弊社アークプロジェクトのＨＰ の

リニューアルが遅れています。

リンク切れ、、、。

ページなし、、、。

等、、、。

大変、ご迷惑をお掛けしている状態です（/TДT)/

当初は８月より、リニューアルに入り、

９月でのリニューアルオープンの

予定で進行していたのですが、

当社、ＤＣ事業部が超多忙のため、、

現状のようになっている状況です。

本来ならば、更新部分のテストサーバーを確認しながら

進行するのですが、

本サーバーに直接、更新を掛けながら進めてしまい、、

そこに、ＤＣ事業部での大型案件を数件抱えてしまい。。。

このような状態になっておりますm(_ _ )m

もうしばらくお待ち下さいませ。