久しぶりの効き脳診断セミナーより | 社長が不在でも自然と業績が伸びる組織づくりをマルゴト支援するあなたの心のパートナー

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本日は、久しぶりに、

知人に限定し、

効き脳診断セミナーを開催しました。

講師は、うちのスタッフが務めます。

 

 

 

 

 

 

今回ご依頼頂いた

クライアント企業の新入社員に加え、

その他の方をお呼びして、

8名での開催となりました。

 

 

 

 

 

 

コロナにより2月より中断しており、

そろそろしようかと思っていた頃でした。

 

 

 

 

 

効き脳診断を導入している企業が

いくつかあります。

 

 

 

 

導入している企業は、

どの会社も業績は伸びています。

 

 

 

 

しかし、すべての企業に、

将来への安心感があるかと言えば

そうではありません。

 

 

 

 

業績の伸び以上に、

スタッフが成長していると、

安心できますが、

 

 

業績の伸びに比べ、

スタッフの成長がぼちぼちだと、

組織が持ちこたえるか不安になります。

 

 

 

 

 

 

 

スタッフが健全な成長をするには、

定期的なメンテナンスが必要になります。

 

 

 

 

この会社では、

効き脳診断を導入してから、

社員の退職が止まっています。

 

 

 

 

新たな社員が入る度に、

効き脳診断を行い、

互いにどのように接したらよいのか

全員で共有しています。

 

 

 


 

 

 

 

効き脳診断を導入する目的は、

互いの違いを知ることで、

スタッフ同士の関係性を高め、

より心地よく働く環境をつくることで

業績という成果を出すための

基盤をつくることです。

 

 

 

 

 

 

 

今回は、

新入社員のプロフィールをつくります。

効き脳診断に加え、

行動特性欲求特性も合わせて、

診断し、自己の特徴を知って頂きます。

 

 

 

 

久しぶりにセミナーをしてみると、

私自身も忘れていたことが

沢山あることに気付きます。

 

 

 

お越し頂いた方以上に

私達の方が勉強になります。

 

 

知っていたけど、

できていないことが沢山あります。

出来ていないことすら忘れています。

 

 

 

 

 

 

継続的に開催するかどうかは別として、

ご要望があるので、

11月も開催を予定しています。

日程は調整中です。

年内最後の開催となります。

 

 

 

 

クライアント先の企業の組織づくりの

サポートをする前に、

まずは、私達自身の組織を見直していきます。 

 

 

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