1041号目
半年前から、
銀行への返済が滞っている
クライアントがあります。
事業については、
受注もある程度安定しており、
ルーティンの仕事は、
社長がいなくても、
会社が回る状態です。
返済が滞っている理由は、
事業上の問題ではなく、
社長の個人的な
習慣や資質によるものにあります。
詳しいことは書けません。
真面目に仕事さえすれば、
返済なんて簡単なはずです。
麻薬のようなもので、
安きに流れた心を取り戻すのは
簡単ではありません。
『事業をたたんで、逃げるのか？』
『初心に戻り、気持ちを入れ替えて
経営を続けるのか？』
簡単そうな選択ですが、
悩んでおられる日々が続きます。
連日、金融機関から連絡があると、
とても若いということもあり、
現実から逃げたくもなります。
冷静な判断もできなくなります。
でも、現実は何も変わっていません。
冷静に考えると、
普通に仕事をして稼ぐことが
一番簡単そうですが、
そうもできないのも分かります。
習慣とは怖いものです。
各銀行に迷惑をかけたまま、
ずるずる時間だけが過ぎるだけの日々。
これ以上、放って置く訳にもいきません。
一般的には、
関わりのあるすべての金融機関を集め、
直近までの実績と
これからの計画を出して、
返済計画を立て直すのが
バンクミーティングです。
でも、今回は、
実績も計画もないまま、
忙しい中、銀行員の皆様にお集まりいただき、
バンクミーティングを行いました。
場所は、うちの事務所です。
今回の目的は２つです。
１．銀行に対して
すべての銀行に謝罪をし、
今後、どのようにすすめるのか説明することで、
金融機関に安心してもらうこと。
２．社長に対して
社長と銀行と顔を合わせることで、
社長に現実を感じてもらい、
動いてもらうこと。
非常に暗い雰囲気が続く１時間でしたが、
ようやく、条件変更に向けて、
一歩前に進んだようです。
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