付いて来れないスタッフは、切り捨てますか? | 社長が不在でも自然と業績が伸びる組織づくりをマルゴト支援するあなたの心のパートナー

 1036号目

 

 

クライアント先の経営者から

こんな相談を受けました。

 

 

『付いて来れないスタッフは

 どうしたらいい?』

 

 

 

 

 

若手のやる気があるスタッフは

どんどん成長し、

自ら動くようになってきたけど、

昔からいる、年配のスタッフは、

何もしない。

 

 

 

ルーティンの仕事は

先輩の方ができるのでしょうが、

考えてする仕事は、後輩の方が得意です。

 

 

 

そろそろ、

先輩と後輩の立場が逆転しそうです。

 

 

 

 

後輩が、

動かない先輩に指示をするのも

時間の問題です。

 

 

 

 

そうなると、

指示される先輩も、

指示をする後輩も、互いに、

感じがいいものではありません。

 

 

 

 

その先輩はというと、

何をすればいいのか、

サッパリ分からないという。

 

 

 

こんな会社にするために、

こんな取り組みをする!

 

 

 

今までと違うことをするので、

どう考えればよいかも

全く分からないという。

 

 

 

決まった仕事は得意だか、

『何のためにその仕事をしているのか?』

考えずに、長年働いていたからでしょう。

 

 

 

後輩は、若いこともあって、

柔軟に考えることができます。

 

 


 

 

 

付いて来れないスタッフを

『切り捨てるのか?』

『拾い上げるのか?』

どっちも正解です。

決めるのは経営者です。

 

 

 

 

 

 

 

分からない中でも、

小さなステップは踏むことはできます。

その積み重ねが大切です。

 

 

 

 

 

そんな先輩スタッフにも

ある程度の覚悟がないと、

変われないのも事実です。

 

 

 

 

 

 

 

 

動けないスタッフが

小さなステップを踏めるように

サポートをしていきます。

 

 

 

 

 

 

 

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