1026号目
甘やかし過ぎのように感じますが、
うちの事務所は、
ほぼ残業はありません。
仕事をしたければ、
自由に残業して頂いていいと思っています。
仕事なんて、
探せばいくらでもありますから・・・。
就業時間が終わると、
いつも真っ先に帰るスタッフが、
今日は、なぜか残っています。
『なんか、気持ち悪いし、
怪しい！』
私は、夜の会合前に、
ササっとブログを書いていると、
そのスタッフが私の方に近づいてきます。
『○○さんが、
融資を受けたいと言っています。』
起業して３年程経つお客様のことでした。
少しずつ、売り上げは伸びているけど、
少しだけ資金が足りないようです。
その資金さえあれば、
軌道に乗りそう・・・。
融資の案件を見るとき、
私が知りたいのは、この２つです。
『金融機関が貸したい案件なのか？』
『お客様は、返済できるのか？』
だから、私が聞くのは、この２つ。
『なぜ、その金額が必要なの？』
『借りた資金は、どうやって返す？』
すると、R２年分だけでなく、
R３年分の利益計画と資金繰り計画を
自慢げに出してくるではないですか。
最初から出せばいいのに、
もったいぶってなのか、
私が聞いて、ようやく出してくる。
残業して、これを作っていたんですね。
口で説明されても困ります。
検証が出来ない上に、
形に残らないからです。
今後、２年間の数字による根拠が
あって、初めて、案件を見ることができます。
お客様と打ち合わせをして、
一緒に将来のことを考えた形跡が伝わってくる。
『作って！』と私が言う前に、
自ら作ってくれるように、
できるスタッフに育ちました。
スタッフの成長は、
私にとって、何より嬉しいことです。
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