奇跡の採用を実現するには、愚直な実践しかありません。 | 社長が不在でも自然と業績が伸びる組織づくりをマルゴト支援するあなたの心のパートナー

1023号目

 

 

 

本日は、東京にて、

『奇跡の採用セミナー』

参加しています。

 

 

 

社員100名を超える企業が

新卒採用に向けて取り組んでいるが、

なぜかうまくいかない。

そんな採用担当者が、

全国から集まっています。

 

 

 

 

採用に奇跡なんかありません。

そんなことは、分かっています。

私達は、小さな企業ですが、

新卒採用に力を入れるために

来ています。

 

 

 

新卒を採用するために、

毎年、1,000万円投資し続ける。

 

そんな規模感が前提となる

お話のようですが、

私達、貧乏企業でも、

そこまで投資しなくても、

できることはあるはずです。

 

 

 

 

登壇するのは、この2社です。

あつまる×OASYS

 

 

どちらの企業も、

ビジョン経営

採用にも活かされています。

 

 

 

たまたま、同じ会場に、

地元を同じくする企業もいくつか

参加されていました。

 

 

 

その中のひとつ。

その担当者にお話を聞くと、

これまで以上に、

『新卒採用に力を入れたい。』

とのことでした。

 

 

この企業は、

広報に力をいれており、

地元では、

誰でも知っている会社です。

 

 

 

また、 

離職率No,1元気なブラック企業としても、

とても有名な企業です。

 

 

 

この企業のスタッフとは、

仕事上において、

創業融資のサポートをするにあたり、

クライアントを通して、

たまにお会いします。

 

 

お会いすると、そのスタッフに、

会社の雰囲気であったり、

仕事の悩みを聞くことがあります。

 

 

最近お会いした方も、

笑顔で『近々辞める!』

そんなことを言っていたのを思い出します。

 

 

採用しても、

すぐに辞めちゃうんですよね。

 

 

 

辞めたスタッフの穴埋めをするために、

採用を強化するのでしょうね。

 

 

せっかく育てても、

長く続かないスタッフが多いから、

社内がバタバタになっています。

 

 

お客様に迷惑をかけ、

仕事が面白くなくなる。

 

 

負のスパイラルですね。

 

 

この企業は、

採用に力を入れる前に、

今いるスタッフが気持ちよく働ける環境を

創ることの方が先です。

 

 

それができてから初めて、

採用に力を入れる。

 

 

 

私達は、幸いにも、

そうはなっていないようです。

新卒採用に力を入れてみます。

 

 

 

 

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