私達は、スタッフの研修に、
力をいれています。
私達の周りにいらっしゃる
クライアント先の経営者も、
同じような考えを持つ方が
多くいらっしゃいます。
スタッフ研修は、
成長を目的にしていることは
当然ですが、
『スタッフに、
なぜ成長を求めるのか？』
この問いについては、
意見の分かれるところです。
普通、スタッフ研修の目的は、
『会社のため』以外にないですよね。
私のサラリーマン時代を振り返ると、
銀行からも、事務所からも、
『この試験に合格してください！』と
言われ、
沢山の研修が、常に降り続いていました。
与えられる研修は、ほとんどが、
会社における実務の役に立つものばかりです。
中には試験に合格しないと、
業務ができないものも含まれます。
『会社側の考えは？』というと、
私のビジョンには興味はなく、
会社の戦力にするために、
研修を行っていくという考えです。
当然と言えば、当然です。
会社から求められることも分かるけど、
自分の将来のことを考えて、
理想の自分をぼんやりと、考える。
会社からの要求と自分の理想との
ズレは、どうしてもできてしまう。
それズレは、
自ら解消するしかありません。
そのために、
自己負担で、学びを取り入れていく。
そのときの自分の考えは、
その職場での活躍に限定していません。
どこで働くかは問わず、
『こんな仕事ができるようになったらいいな。』
『そのためには、こんな人間になろう。』
そのために、時間とコストを
そのときどきの自分サイズで、
惜しみなく使っていたように感じます。
自分が起業してから、
スタッフの成長を考える上で、
『研修のあり方って、
会社のためでいいのかな？？？』
そんな疑問にぶつかります。
自分なりの結論が出てから、
中原淳教授のブログを見て、
納得です。
自分の考えは間違ってもないようですね。
明日に続きます。
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