昨日は、製造業を営むクライアント企業で、
社長によるスタッフ面談に
同席させて頂きました。
面談前に社長のお話しをお聞きします。
気になるスタッフが数人いるので、
どう対応したらよいか心配なようです。
数人のスタッフの共通点は
これのようです。
仕事はできるんだけど、
自己中心的な考えが直らず、
周りに迷惑をかけていることに
本人は、気付かない。
相手がどう感じているのかを
感じようとしないので、
周りに強い不快感を与える。
必要以上に、相手を強く否定し、
悪い雰囲気を作るのが得意。
話しを聞いているだけで、
頭が痛くなります。
一言で表現すると、『自己中心的』。
人は誰でも、自分中心な部分は持っていますが、
限度を遥かに超えているようです。
でも、その社長は、
それらのスタッフに常識がないことを
分かった上で採用しているようです。
しかし、今回は、
社長の想像を遥かに超えた
人が入ってきたようで、困っています。
『その気になるスタッフは、
どうされるおつもりですか？』
とお聞きすると、こんな答えが返ってきました。
『辞めさえるつもりはない。
人並以上に、立派な人に育てたい。
どんな社員でも、
立派な人間に育つ会社をつくりたい。』
採用している理由は、
人不足もあるようですが、
『社員の成長はすべて、社長次第！』
と考えているようです。
社員が育つのも、育たないのも社長の責任。
できない社員の責任を転嫁せず、
育つまで、何でもするという姿勢です。
『社員とその家族に
喜ばれる会社になることです。』
が、この会社のミッションの一つです。
そんな会社だから、
社員は皆さん笑顔で楽しく働いています
とっても立派な業績を残しています。
その会社に入ると、
誰でもよい雰囲気を感じます。
私もその経営者と同じ考えなので、
とっても共感できます。
今日はここまで。
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