先日から大阪で始まったコンサルでのこと。
することは、『軸から始まる組織づくり』です。
世代交代をきっかけに、
会社のあり方を見直したい。
そんな老舗の高級料理屋さんから、
先日の感想を頂きました。
以下、一部を紹介します。
①自分が発した言葉を映像として見ると、
自分達の想いがはっきり分かった。
自分達の想いを見ながら考えることで、
更に、思考が深まり、納得できるものが出てきた。
②昔を知らないお婿さんからは、
創業のときの苦労や想いを、
詳しく知ることができ、
自分に覚悟が芽生えた。
③今まで、互いに想っていることを
聞き合う機会がなかったが、
改めて聞くことで、
互いの考え方の違いや共通点が分かった。
④社長の考え、妻、専務の考えが統一できた。
将来のことが目に浮かぶ。
これを早くまとめて、スタッフと共有したい。
こんな感想を、
私達と一緒に取り組む
創業社長であるお母様と娘さん、
そして、お婿さんの３名から頂きました。
思った以上に、
私達って、いい仕事してますね。
我ながら、そう思いました。
スタッフ一人ひとりが、
自分の使命を仕事の中に見つけ、
スタッフが主体的に動く組織になることで、
生き甲斐をもって働く人を増やすこと。
これが、コンサルの目的です。
対象は、スタッフです。
かと言って、いきなり
社員研修なんてやっても、
全く効果はありません。
まずは、3か月かけて、
ぶれない軸をつくります。
先日は、その最初の１回目です。
創業から今まで、そして将来への想いを
全員が出し切ります。
このような体験をするのは、
これが初めてだそうです。
私達から、３名に、
経営についての核となる質問をし、
全員が紙に書いた上で、答えていく。
必要なものは紙とペンだけ。
最初は、なんとなくは頭にあったものを書き出す。
質よりも量が重視です。
書き出したものが、目に映って入ることで、
連鎖的に出てきます。
頭にあるもの、ないものを全て出し切ります。
答えたものを、そのまま、プロジェクターで写します。
それを全員が見て、見直していく。
そんな形を取り、以下のものを作り上げます。
『カンパニースピリッツ』
社長やスタッフの行動を支える
組織としての大切なこだわり
『ミッション』
本当にやりたいと腹の底から思える
世の中に対して果たしたい使命
『セルフイメージ』
ビジョンの実現を後押しする
あなたならではの肩書き
創業者と後継者が一緒に取り組むことで、
創業者から後継者に、想いをつなげることができます。
バラバラに取り組んでいたら、
そこまで、効果はないでしょう。
素敵な組織が出来上がりそうですね。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
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