昨日、『場が会議を支配する。』と書きました。
昨日のブログは、こちらです。
場とは、参加者全員が作り出すものです。
会議の場に、
話しやすい空気があるかどうか？
会議であれば、
自分と自分以外のメンバー一人ひとりとの関係、
自分以外のメンバー同士の関係が、
場を作りだします。
こんなこと言ったら、
社長や先輩に、
否定されるんじゃないか？
叱られるんじゃないか？
同期や先輩に、
そんなこと考えているのって、
馬鹿にされるんじゃないか？
そんなことを感じてします。
だから、
意見を求められたとしても、
どうしても、本心を言う必要もないし、
無難なことを言って終わらせよう。
会社という場が、
そんな思考に導いている。
私も、サラリーマン時代はそうでした。
言って否定され、
言わなくても否定される。
本音を言ったら、１０倍返し。
『もう、言わない。』って堅く決意すると同時に、
この会社にいても意味がない。
というよりは、頭がおかしくなる。
そう感じる日々でした。
『話しやすい空気があるかどうか？』ということは、
こんなふうにも表現できます。
『他のメンバーに
受け入れられているかどうか？』
『メンバーとの間に、
互いに安心を与え合う関係性があるか？』
メンバー間の関係性が、
会議だけでなく、
普段の仕事をする上で、
商品の品質、お客様の満足度、
業務の効率、仕事のやりがい、に至るまで、
大きく影響します。
関係性をつくるには、
また、明日。
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