社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
昨日のブログで、
「私に、直接お聞きください。」と申し上げましたら、
多くの問合せがありました。
東京から２件、大阪から１件、金沢から〇件。
●●の需要があるんですね。
詳しくは、昨日のブログをご覧ください。
それだけ、
●●によって
経営者のモチベーションが上がるんでしょうね。
ちなみに、
私は●●じゃ、
自分のモチベーションは上がりません(+_+)
こんなことを書いているのを、
当社の従業員が見たらヒンシュクかもしれないけど、
誤解しないでくださいね(^_-)-☆
経営者のモチベーションを上げること
いや、「上がること」って大切なんです。
上げたものは下がります。自然に上がらないとね。
と、言いますのは、
会社は、99.99％ 社長次第なんです！！
これは、
伝説の経営コンサルタント
一倉定先生のお言葉です。
従業員の働きによって、
会社が継続できるのは間違いないですが、
方向性を示し、導くのは社長です。
社長が会社の将来を決める、
当然のことです。
その社長のモチベーションって、
「何によって上がるか？」
意識していますか？
経営者のモチベーションが上がったら、
会社がどうなると思いますか？
想像も付かないでしょ(^－^)
●●で、上がるなら安いもんですね。
私は、●●で上がりませんよ！！！
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