今日書く内容は個人向けのなので、
参考にならないと思われます。
あしからず。
仕事には、
プレイヤータイプと
プロデュースタイプがいます。
２つはレイヤーの違いであり、
どちらが上とかの比較ではありません。
お金の受け取り方は
レイヤーによって異なります。
価値の生み出し方の違いです。
でも勘違いにより
プロデュースタイプでありながら、
プレイヤーとして受け取ることがあります。
本来受け取れる価値をスルーすれば、
得られる金額は低くなります。
それは能力によるものではなく、
お金に対するメンタリティです。
逆に言うと、
お金のメンタリティを一致させれば、
得られる金額も変わるでしょう。
価値の生み出し方が変われば
受け取り方が変わるのはむしろ当然。
お金の概念をアップデートすることにより
お金の受け取り方は変わるでしょう。
今年度のテーマは、
これに沿ったものになりそうです。
＝＝＝＝＝＝
一昨日の富士山は晴天で見られました。
前回の投稿の続き。
集めると集まるは
似てるけど異なるもの。
集まる流れについてこのように書きました。
・商品に愛情を注ぐ
（商品と関係性を良くする）
・職場のチームワークを保つ
（働く人と関係性を良くする）
・お客さんに誠実に向き合う
（お客さんと関係性を良くする）
３つ挙げましたが今回は
「お客さんに誠実に向き合う」
について掘り下げましょう。
さて、
サービスを買ってもらうお客さんについて
どれだけ知ってるでしょうか？
実は知ってるようで
ほとんど知らないのではないのでは？
相手がどのような状況にあり、
何を求めているか？
知らずに、
見ようともせずに、
売ろうとする場面を何度も見てきました。
煽ったり、
不安にさせたり。
なんだかなぁ、、
という気分になります。
相手を操作（コントロール）することなく、
自発的に動いてもらいたい。
コントロールするのも
コントロールされるのも
しない方がいいと思います。
自発的に行動してもらうには相手を知ること。
知ると言っても表面だけではなく、
相手に興味を持って
つぶさに話しを聞いていきます。
地道な作業が信用の元になるはずです。
そのような積み重ねによって
信頼が生まれます。
信頼があれば競合がいても
価格だけで比較されにくくなる。
だって、
自分を理解してくれる人がいたら
その人をだいじにしたくなりますもの。
信頼関係は、
可能性を高めてくれるうえ、
幸せをもたらしてくれるもの。
信頼関係について
深掘りするほど気づきは増えています。
曇りながら富士山を見ることができました。
そこに富士山が在るだけでありがたいなぁ、
と感じます。
仕事と一口に言っても、
いろいろなやり方がありますよね。
今回はこのような話しをしたいと思います。
「集客」について。
仕事において
お客さんをたくさん集めることが
できれば高く評価されます。
「お客さんを集める」
一般的にはマーケティングや集客の
テクニックが必要と言われます。
優秀なタイプです。
残念ながら僕は該当しません（泣）
優秀ではありませんが
別の方法がありました。
それはお客さんを
「集める」のではなく
「集まる」ようにすることです。
テクニックやマーケティングは知らなくても
お客さんが集まってくる状態にできます。
【集めると集まるの違い】
集める＝人工的
テクニックやマーケティングは
人を集める意図をもって行います。
集まる＝自然的
自然に集まる状態にするには、
関係性を整えます。
直に触らず関係性を整えます。
農作物に例えると農地の
種を蒔き、土を耕し、水をやり、
日光に当て、雑草を抜き、害虫を除外する。
すると芽が出て育ちます。
「集まる」はそれと似ています。
商品に愛情を注ぐ
（商品との関係性を良くする）
職場のチームワークを保つ
（働く人の関係性を良くする）
お客さんに誠実に向き合う
（お客さんとの関係性を良くする）
関係性を良くすることで
安心と言う土壌が作られます。
安心が育まれると、
人、情報、物の関係性が良くなり
流れがスムーズになります。
意図的に集めようとしなくても
お客さんが「集まる」状態になると思います。
＝＝＝＝＝＝＝＝
ぼくは優秀ではないですが、
自然を愛し、自然から学び、
それを生かせると気づきました。
人と比較して頑張るのではなく、
自分を愛し、
自分を大切にすることで、
自分との関係性が良くなる。
その結果、
新たな自分を見つけられたと思います。
＝＝＝＝＝＝
今日はお出かけ。
桜🌸満開
気持ちのいい春ですね♪
