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アメリカ人事 | 2025 HRの5つのトレンド

アメリカ人事 2025 HR トレンド アメリカ人事 2025 HR トレンド

  1. AIが採用と生産性を再定義する 人工知能(AI)の進化が2025年のHRを大きく変える。採用プロセスでは、候補者検索がAI主導となり、企業も候補者も自動的に提案を受ける形に進化する。また、従業員のエンゲージメントやトレーニングにもAIが活用される。しかし、過度な依存には注意が必要であり、多様性の目標やコミュニティへの働きかけは人間の判断が不可欠だ。AIツールの選択も戦略の中心スキルとして求められ、HRチームはテクノロジーの導入を慎重に進める必要がある。
  2. スキルベースのトレーニングがAIで強化 AI時代では、適応力と継続的な学習が成功の鍵となる。従業員のスキル向上のための学習プログラムへの投資が重要視され、人間特有の創造性や感情的知性を強化する教育が求められる。また、スキルフレームワークを作成し、それに基づく学習プランを提供することが効果的だ。さらに、リーダーシップトレーニングも引き続き注目され、バーチャル学習の利便性が活用されるだろう。
  3. タレント市場の冷静化とグローバル化 人材市場は安定化に向かうが、一部の業界ではグローバル人材への需要が増加している。特にベトナムやメキシコなどからのリモート人材が注目され、データエンジニアリングやAI分野のスキルが求められる。一方、政治的な動向や規制の変化は国際的な人材活用に影響を与える可能性がある。HRは柔軟な戦略で対応する必要がある。
  4. 変化と文化的緊張への対応 技術革新や経済的変動、政治的不安定が従業員に与える影響は大きい。HRは世代間ギャップや職場での政治的議論の増加に対処しながら、従業員をサポートする必要がある。また、財務的制約やスキル不足が職場の対立を生む可能性があるため、HRは福利厚生プログラムやトレーニングを通じて従業員を支援すべきだ。多様性、公平性、包括性(DEI)の取り組みも、法的リスクを踏まえながら再構築が求められる。
  5. 柔軟性の継続と再構築 大手企業による強制的なオフィス復帰政策にもかかわらず、柔軟な働き方の需要は根強い。従業員の多くはハイブリッドモデルを支持し、完全な柔軟性を求める声も多い。企業は生産性の懸念を払拭しつつ、オフィスでの連携と柔軟性を両立する新しい働き方を模索している。例えば、週3日のオフィス出勤を含むSAPのハイブリッドモデルは、多様なニーズに応える好例といえる。

2025年のHRは、テクノロジーと人間のバランスを取りながら、従業員の幸福と企業の成功を追求する転換期を迎えるだろう。

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#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR

 

 ▼写真の出所

UnsplashKelly Sikkemaが撮影した写真 

参照

 

 

 

アメリカ人事 | バックグランドチェックの誤った情報で訴訟

アメリカ人事 バックグランドチェック アメリカ人事 バックグランドチェック

消費者報告機関であるSterling Infosystemsが提供するバックグラウンドチェックにおいて、ある求職者が犯罪歴および逮捕状があると誤って報告されたと、求職者が11月26日の訴訟で主張しました(Miller v. Sterling Infosystems, Inc.)。


訴状によると、この求職者はメリーランド州ペリービルにあるGreat Wolf Lodgeでレストランのコックとして働くための条件付きオファーを受けていました。しかし、Great WolfがSterlingの報告を受けた後、このオファーを取り消し、報告の不正確さについてはSterlingに直接異議を申し立てるよう求職者に伝えたとされています。その後、求職者はSterlingに異議を申し立て、Sterlingが調査を行い修正済みの報告をGreat Wolfに送ったとのことです。求職者は再応募し、新たな就業開始日を得ました。


求職者はSterlingを提訴し、合理的な手続きに従い最大限の正確性を確保するという義務を怠り、「公的な裁判記録を簡単に確認するだけでも」、報告に含まれた記録が別人のものであり、その人物が異なる人種、異なる住所を持ち、求職者と異なりミドルネームを持たないことを発見できたはずだと主張しました。

洞察:

Sterling Infosystemsの親会社であるFirst Advantageは、HR Diveのメール取材に対し、「係争中の訴訟に関しては会社方針によりコメントを控える」と述べました。また、Great Wolfの代表者も、「直接関与していないためコメントするのは適切ではない」と述べました。

消費者金融保護局(CFPB)の報告によると、ほぼすべての雇用主が何らかの形で雇用時のバックグラウンドチェックを行っています。

一般的なバックグラウンドチェックは、候補者の学歴、資格、過去の雇用状況、面接時の発言の真実性などを確認するのに役立つと、Venable法律事務所の弁護士は2023年の分析で指摘しています。

一方で、犯罪歴のチェックは窃盗、職場内の暴力、薬物乱用などのリスクを明らかにする可能性がありますが、その正確性には疑問が投げかけられています。2023年2月に『Criminology』誌に発表された研究の著者は、民間企業が作成した犯罪歴の報告書には「多くの不正確さや誤り」があると述べています。

Sterlingに対する訴状では、「犯罪歴のチェックは、通常、膨大な量の犯罪記録データベースを自動検索して作成される」と説明されています。民間の消費者報告機関は通常、大量の情報を購入するか、裁判所のウェブサイトからデータを取得し、手動での確認をほとんど行わずに報告書を作成・配布していると訴えられました。

研究者たちは、名前や生年月日といったデータに頼る集約技術は、指紋のような固有の識別子を使用する場合に比べて不完全であると指摘しています。

Miller訴訟では、適切なレビューがあれば、問題となった犯罪記録に関連する特定のケース番号に基づき、メリーランド州の公的な裁判記録を確認することが含まれているべきだったと主張しています。

消費者報告機関が犯罪歴記録の合理的な確認を怠る場合、FCRA(公正信用報告法)に基づく訴訟を引き起こす可能性があります。最近のADPに対する訴訟でも同様の主張がされています。

たとえば、2024年9月、テキサス州の求職者がADPを訴え、ADPが求職者について第1級重罪で有罪判決を受けたと誤って報告した結果、就職の機会を失ったと主張しました。また、2024年7月、ADPは、求職者が有罪判決を受けた殺人犯として誤って報告されたという訴訟を和解しました。この報告書では、求職者の名前が殺人で収監されている人物の別名としてリストされていたと訴状(2023年12月に提出)で主張されています。

FCRAの要件には、収集したバックグラウンド情報を雇用に関する意思決定に使用する可能性があることを雇用主が書面で従業員に通知する義務が含まれます。また、報告書に基づいて不利益な処分を下す前に、応募者または従業員に通知し、報告書のコピーおよび販売元から受け取った権利の要約を提供する必要があります。

「事前に通知を行うことで、本人が報告書を確認し、否定的な情報について説明する機会を得ることができます」と、連邦取引委員会(FTC)および米国雇用機会均等委員会(EEOC)の共同ガイダンスで述べられています。

▼出所

https://www.hrdive.com/news/applicant-background-check-incorrectly-reported-warrant-for-her-arrest-sterling-infosystems/735072/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202024-12-11%20HR%20Dive%20%5Bissue:68612%5D&utm_term=HR%20Dive

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#アメリカ人事 #アメリカ #人事 #HR

▼写真の出所:

https://unsplash.com/ja/@gettyimages

 

 

アメリカ人事 | 労働局の違反摘発 罰金1.3Millionに

労働局から違反摘発のニュース。違反企業は実名で開示されます。

https://www.dir.ca.gov/DIRNews/2024/2024-102.html

#アメリカ人事

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労働局、ロサンゼルスおよびオレンジ郡の19か所の洗車業者に対し、賃金盗用と民事罰で130万ドルの違反を指摘

カリフォルニア州ロサンゼルス発―カリフォルニア州労働局(Labor Commissioner’s Office, LCO)は、ロサンゼルス郡サウスベイエリアおよびオレンジ郡の19か所の洗車業者に対し、賃金盗用の補償と民事罰として総額130万ドルの罰金を科した。LCO(カリフォルニア州産業関係局、DIRの一部門)は、これらの洗車業者が960人の労働者に影響を与える違法なビジネス慣行を行っていたことを確認した。

カリフォルニア州労働局長リリア・ガルシア・ブローワーのコメント

「カリフォルニア州法では、洗車業者が労働局に登録し保証金を提出することを義務付けていますが、多くの業者が未登録のまま法を逃れ、労働者を保護するための規則を守っていません。洗車業界の労働者は、賃金盗用やその他の違反行為に非常に脆弱であり、このような状況は容認できません。本件は、雇用主が法を遵守し、労働者に正当な賃金を支払い、必要な保護を提供することの重要性を再確認するものです。」

主要な違反事例

罰金総額のうち、約81万ドルは、以下の2つの事業に集中している。

  • Redondo Auto Spa LLC(Redondo Car Washとして営業):617 Torrance Boulevard, Redondo Beach
  • Rock N Roll Car Wash LLC(Rock N Roll Car Washとして営業):1000 Pacific Coast Highway, Hermosa Beach

これらの洗車業者は、労働局への登録義務違反、最低賃金の未払い、労働者への休憩時間の不提供など、複数の州法違反を行っていた。また、調査協力を行った労働者が解雇や労働時間の減少などの報復を受けたとの申し立てもあり、報復行為に関する調査が進行中である。

調査の経緯

両洗車業者に対する調査は2022年9月に開始され、他の洗車業者に対する調査は2024年秋に始まった。本件は、LCOの「カリフォルニア戦略的執行パートナーシップ」の一環として行われたもので、洗車労働者の権利を擁護する非営利団体「Community Labor Environmental Action Network (CLEAN)」からの紹介により着手された。

その他の違反業者

以下の業者も違反を指摘された。

  • 1st Pass, LLC
  • Inglewood Express Carwash, LLC
  • Canyon Auto Spa
  • Lucky 7 Car Wash LLC
  • Ceeson USA Inc.
  • Lynwood City Carwash, Inc.
  • Century 1318, Inc.
  • Morsade Enterprises, Inc.
  • Crenshaw Imperial Car Wash Inc.
  • Davey E. Bluitt & Ailetra B. Bluitt
  • Flow Wash LLC
  • Gael Car Wash LLC
  • H&S Energy Products, LLC
  • Rallysport Autospa LLC
  • Robert Mcelroy LLC
  • Springbok Capital Group LLC
  • Village Auto Spa Inc.

労働局について

カリフォルニア州産業関係局の一部門である労働基準執行部(Labor Commissioner’s Office)は、賃金盗用や不公正な競争を防止するため、違法かつ不公正なビジネス慣行の調査を行っている。

LCOは2020年に「Reaching Every Californian(すべてのカリフォルニア州民に手を差し伸べる)」という包括的なアウトリーチキャンペーンを開始。労働者と雇用主が法的保護や義務、労働局の執行手続きについて理解を深めるための情報提供を行っている。

▼写真の出所
https://unsplash.com/ja/@planetvolumes

アメリカ人事 | カリフォルニア州の最低賃金引き上げに関する注意点

アメリカ人事 カリフォルニア  アメリカ人事 カリフォルニア

 

カリフォルニア州内の多くの地域では、年明けとともに最低賃金が引き上げられる。これに伴い、州内の雇用主は、従業員が勤務する地域の最低賃金を確認し、2025年1月1日までに必要な調整を行うことで法令を遵守する必要がある。

以下に、州内各地域の最低賃金引き上げ額を示す。

  • ベルモント(Belmont): 時給18.30ドル
  • バーリンゲーム(Burlingame): 時給17.43ドル
  • クパチーノ(Cupertino): 時給18.20ドル
  • デイリーシティ(Daly City): 時給17.07ドル
  • イーストパロアルト(East Palo Alto): 時給17.45ドル
  • エルセリート(El Cerrito): 時給18.34ドル
  • フォスターシティ(Foster City): 時給17.40ドル
  • ハーフムーンベイ(Half Moon Bay): 時給17.47ドル
  • ヘイワード(Hayward):
    • 従業員26人以上の雇用主: 時給17.36ドル
    • 従業員25人以下の雇用主: 時給16.50ドル(州法による)
  • ロスアルトス(Los Altos): 時給18.20ドル
  • メンローパーク(Menlo Park): 時給17.10ドル
  • マウンテンビュー(Mountain View): 時給19.20ドル
  • ノバト(Novato):
    • 従業員100人以上: 時給17.27ドル
    • 従業員26-99人: 時給17ドル
    • 従業員1-25人: 時給16.42ドル(ただし、州の最低賃金16.50ドルが適用される場合あり)
  • オークランド(Oakland): 時給16.98ドル
  • パロアルト(Palo Alto): 時給18.20ドル
  • ペタルーマ(Petaluma): 時給17.97ドル
  • レッドウッドシティ(Redwood City): 時給18.20ドル
  • リッチモンド(Richmond): 時給17.77ドル
  • サンカルロス(San Carlos): 時給17.32ドル
  • サンディエゴ(San Diego, City): 時給17.25ドル
  • サンノゼ(San Jose): 時給17.95ドル
  • サンマテオ市(San Mateo, City): 時給17.95ドル
  • サンマテオ郡(San Mateo County): 時給17.46ドル
  • サンタクララ(Santa Clara): 時給18.20ドル
  • サンタローザ(Santa Rosa): 未定
  • ソノマ市(Sonoma, City):
    • 従業員26人以上: 時給18.02ドル
    • 従業員25人以下: 時給16.96ドル
  • サウスサンフランシスコ(South San Francisco): 時給17.70ドル
  • サニーベール(Sunnyvale): 時給19.00ドル
  • ウェストハリウッド(West Hollywood): 時給19.65ドル

その他の最低賃金引き上げに関する注意事項

  • 州全体の最低賃金: 2025年1月1日より、規模を問わず全ての雇用主に適用される最低賃金が時給16.50ドルに引き上げられる。
  • 特定の職種の給与更新:
    • コンピュータ専門職や医師などの職種の給与基準も更新される。
  • ファストフード従業員の最低賃金法: 2024年4月1日施行。
  • 医療従事者の最低賃金法: 2024年10月16日施行。

なお、カリフォルニア州の州全体の最低賃金は、管理職、経営職、専門職の免除基準となる年俸要件を決定する際の基準として用いられる。このため、2025年には免除対象の従業員が年間少なくとも68,640ドルを稼いでいることを確認する必要がある。また、ファストフード従業員および医療従事者に関する法律でも、免除基準の年俸要件が変更される。

地域の最低賃金条例遵守の重要性

各地域の最低賃金条例には、掲示、通知、記録保存の要件が含まれており、これらを遵守しない場合、罰金や罰則、さらには民事訴訟のリスクが伴う。

該当する地域で従業員を雇用している場合、以下の点を確認することが重要である。

  1. 最新の最低賃金ポスターを職場の休憩室など目立つ場所に掲示すること。
  2. リモート勤務の従業員に対しては、物理的なコピーを提供すること。

新年に向けた最低賃金の変更は従業員の権利保護と法令遵守に直結するため、早急な対応が求められる。

出所
https://hrwatchdog.calchamber.com/2024/12/california-local-minimum-wage-rates-increasing-january-1-2025/

 

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アメリカ人事 | AI時代の地政学と人事:企業が直面する新たな課題とチャンス

アメリカ人事 手の切れる アメリカ人事 

 

AIや量子コンピューティングのような画期的技術の台頭は、もはや単なる技術革新の枠を超え、世界のパワーバランスを揺るがす存在となりつつある。同時に、地政学的変化のスピードも加速しており、サプライチェーンの混乱や競争の常識が覆る可能性が高まっている。企業にとって、これらの変化を理解し、戦略的に先回りすることが重要だ。

 

今週公開されたトビアス・フィーキン氏の記事では、オーストラリア初のサイバー問題・重要技術大使としての経験から、こうした変化にどう対応すべきかが語られている。フィーキン氏によれば、取締役会は規制の変化やサイバー脅威だけでなく、地政学的戦略がこれらに与える迅速かつ予想外の影響を評価する必要があるとのことだ。彼はまた、国家安全保障と経済成長を両立させるための積極的な技術戦略を構築し、政府内にイノベーション文化を浸透させる努力を行った経験を共有している。

 

詳しい内容は以下のリンクから確認できる:
URL: https://hbr.org/2024/11/navigating-the-new-geopolitics-of-tech?utm_medium=email&utm_source=newsletter_weekly&utm_campaign=insider_Active&deliveryName=NL_Insider_Test_20241115


一方で、生成AIがすでに労働市場に与え始めているインパクトにも注目が必要だ。3人の研究者がオンラインギグワーカー向けの100万件以上の求人情報を分析し、生成AIが「仕事の数」「要件」「給与」に与える影響を評価した結果、特に執筆やコーディングといった自動化が可能な職種で短期的な仕事の置き換えが顕著であることが明らかになった。

 

生成AIによるこうした変化は、人材戦略の見直しを企業に迫っている。AIや量子コンピューティングの進化が地政学的影響と相まって、雇用、サプライチェーン、さらには事業モデルそのものをどのように変えるのかを深く考える必要がある。

 

詳しい内容はこちら:
URL: https://hbr.org/2024/11/research-how-gen-ai-is-already-impacting-the-labor-market?utm_medium=email&utm_source=newsletter_weekly&utm_campaign=insider_Active&deliveryName=NL_Insider_Test_20241115


企業が今取るべきアプローチは、未来をただ待つのではなく、積極的に準備を進めることだ。AI時代と地政学の交差点に立たされる中、次の一手をどう打つかが、成功と失敗を分ける鍵となるだろう。

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アメリカ人事| 連邦裁判所 DOLのExempt 最低サラリーを差し止め


2024年11月15日、テキサス州の連邦判事は、バイデン政権が導入した新たな残業規則を全国的に無効とする判決を下しました。この規則は、約400万人の米国労働者を追加で残業手当の対象とするものでした。判事は、労働省が労働者の職務内容ではなく給与に基づいて残業手当の適用を決定することは不適切であると判断しました。


この規則は、2024年7月1日に年収約44,000ドルへの引き上げが行われ、2025年1月1日には約59,000ドルへのさらなる引き上げが予定されていました。しかし、今回の判決により、これらの変更は無効となり、2019年に設定された約35,500ドルの基準が引き続き適用されることとなります。


労働省はこの判決に対して控訴する可能性がありますが、2025年1月に就任予定のトランプ次期政権がこの法的闘争を継続するかは不透明です。このため、雇用主は今後の対応について慎重な検討が求められます。


今回の判決は、労働省が職務内容ではなく給与に基づいて残業手当の適用を決定することは、連邦法の規定を超えているとするものです。このため、雇用主は従業員の職務内容と給与水準を再評価し、適切な分類と報酬を確保する必要があります。


今後の法的進展や政権交代により、残業規則に関する状況は変化する可能性があります。雇用主は最新情報を注視し、適切な対応策を講じることが重要です。

🔻出所




アメリカ人事 | カリフォルニア最低賃金$18への住民投票 まだ未定
提案32号が成立すると

アメリカ人事 Prop32 アメリカ人事 Prop32
 

■従業員26名以上の企業は
2024年に即、最低賃金が$17になる。Exempt最低賃金は$70,720

2025年1月1日から最低賃金が$18になり、Exemptの最低賃金は$74,880に。

■従業員25名以下の企業は
2025年1月1日より最低賃金が$17になる。Exempt最低賃金は$70,720に。
2026年1月1日より最低賃金が$18になり、Exemptの最低賃金は$74,880に。
 

▼しかし、2024年11月8日の時点(開票率75.2%)ではまだ提案32の成立可否は不明のまま 
YES NOの住民投票の結果は拮抗している。LIVEの結果は下記のリンクから。

https://www.washingtonpost.com/elections/results/2024/11/05/california-proposition-32/

Latest results

"No" is leading. An estimated 75.2 percent of votes have been counted.

Votes received and percentages of total vote
Response Votes Pct.

 

Yes
6,105,046 49.1

 

No
6,341,324 50.9

An estimated 75.2 percent of votes have been counted.

https://www.washingtonpost.com/elections/results/2024/11/05/california-proposition-32/
 

カリフォルニアでは、約500万票がまだ集計を待っている。提案32号の支持者と提案34号の反対者は、これらの票が州内で最もリベラルな傾向にあることを期待している。
 

提案32号は最低賃金を時給18ドルに引き上げるためのイニシアチブであり、提案34号はカリフォルニア・アパートメント協会が競合する政治資金を制約しようとする試みである。両提案はわずか約2パーセントの差で拮抗しており、投票率は70%に達したが、未だ決着はついていない。

未集計の票は、アラメダ、サンタクララ、サンフランシスコ、ロサンゼルスといった人口の多い郡に集中している。このため、進歩的な活動家たちは、カリフォルニアの集計が振り子のように進む独特のリズムを期待している。2020年以来、左寄りの候補やイニシアチブは序盤の集計でリードする傾向にあり、投票日の投票が加算されるとやや保守的な結果に寄るものの、最後に郵送票が進歩的な方向に結果を戻すというパターンが見られている。
 

「全州的に見れば、結果は左にシフトする可能性が高い」と、無党派の政治データ会社Political Data, Inc.の副社長であるポール・ミッチェル氏は予測している。
 

現在、提案32号の最低賃金引き上げキャンペーンの支持は50%を下回っているが、支持者は州内で最も人口の多い郡の票がその基準を上回る結果に貢献することを期待している。「これまでの状況には勇気づけられており、集計が進むにつれて楽観的になっている」と、提案32号の主要支持者である起業家ジョー・サンバーグ氏は語る。
 

一方、約51%の得票でリードしている提案34号の反対者も同様のパターンに期待を寄せている。「No on 34」キャンペーンの政策ディレクターであるスージー・シャノン氏は、先週のキャピトル・ウィークリーのイベントで、「ロサンゼルスの未集計票だけでも結果が逆転する可能性がある」と述べ、同市では53%対47%の割合で提案34号に反対していると語った。この提案はロサンゼルス拠点のAIDSヘルスケア財団をターゲットとしている。
 

だが、両提案の結果が明確になるまでには、まだ時間がかかるかもしれない。今年3月の提案1号でも、最終的な結果が出るまでに2週間を要し、最後にアラメダ郡で集計が完了し、26,000票差で勝敗が確定、AP通信がその勝利を報じた経緯がある。
▼出所
https://www.politico.com/newsletters/california-playbook-pm/2024/11/11/where-the-votes-are-left-to-count-on-prop-32-and-prop-34-00188904

写真の出所:
https://unsplash.com/ja/@3tnik

アメリカ人事 | Hooters肌の色による差別でEEOCに$250,000の支払

アメリカ人事 ドル アメリカ人事 ドル

 

同社のウィングフランチャイズは、COVID-19パンデミックに対応し、グリーンズボロ地域で約43人の従業員を解雇した。その後、2020年5月に従業員を再雇用したが、再雇用されたHootersガールの92%が白人または肌の色が明るい人物であったとEEOCは主張する。

「訴訟では、肌の色が濃いHootersガールが人種的な敵対を経験し、白人従業員への優遇待遇を目撃したとも主張されている」とEEOCは述べた。

 

これらの差別行為は、1964年公民権法第VII編に違反しており、この法律は人種および肌の色に基づく差別を禁止している。

 

職場における問題の前例 Hootersが差別や解雇の扱いに関して非難を受けるのはこれが初めてではない。

 

昨年4月、Hootersは国籍差別の疑いに関して米国司法省と和解した。この問題は移民および国籍法に違反しており、フロリダ州デスティンにある店舗の管理職が、候補者のI-9書類を受け付けることを拒否した。

 

さらに、2020年にはフロリダ州中部地区連邦地方裁判所で、Hootersが労働者調整再訓練通知法(WARN法)に違反したと認定された。原告は、Hootersが大量解雇に対する適切な60日間の通知を自分たちや他の679人の従業員に提供しなかったと主張している。

パンデミックの発生当初、Hootersの元CEOは声明で、「ダイニングルームが閉鎖され、収益が半分以下になった」と述べた。

 

「我々やフランチャイズは、これに対応するために人員を大幅に削減する以外に選択肢がない」とテレンス・マークス氏は語り、「このような状況で仲間と別れるのは関係者全員にとって非常に辛いことである。我々が同僚を再び迎え入れることができる日が早く来ることを強く願っている」と述べた。

 

現在のHootersの同意判決 Hootersガールに対する25万ドルの損害賠償に加え、ノースカロライナ州内の4つの店舗を対象とする3年間の同意判決では、Hootersが今後、人種や肌の色に基づいて解雇や再雇用の決定を行うことを禁止している。また、EEOCによると、Hootersの経営陣が「人種や肌の色に基づく主観的な判断を許す基準」を使用することも禁止している。

 

今後の取り決めには、年次トレーニング、コンプライアンス報告、さらには「Hootersが平等な雇用機会を提供する企業であることを公衆に確信させるための」ソーシャルメディア投稿も含まれている。

 

EEOCのシャーロット地区オフィスの地域弁護士は、25万ドルの和解金は「強力であり、公の利益に資する」と評価し、影響を受けた関係者に救済を提供すると述べた。

▼出所
https://www.hrdive.com/news/hooters-alleged-colorism-eeoc-case-north-carolina/730967/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202024-10-25%20HR%20Dive%20%5Bissue:67191%5D&utm_term=HR%20Dive

アメリカ人事 | 最低サラリー年間 $118,657.43 に〜コンピュータソフトウェア Exempt(残業の出ないポジション)〜

アメリカ人事 IT EXEMPT アメリカ人事 IT EXEMPT

2025年1月1日より、カリフォルニア州のコンピュータソフトウェア従業員および医師に対する時間外労働の免除基準が引き上げられる。この改定に伴い、雇用者はこれらの従業員の時給が以下の新しい基準を下回らないように確認する必要がある。

まず、コンピュータソフトウェア従業員については、最低時給が$55.58から$56.97に引き上げられる。また、最低月給は$9,646.96から$9,888.13に、最低年収は$115,763.35から$118,657.43に変更される。
 

次に、医師および外科医については、最低時給が$101.22から$103.75に引き上げられる。これらの賃金改定は、カリフォルニア州の都市部消費者物価指数(CCPI)に基づくもので、2024年から2025年にかけて2.5%の上昇を反映している。
 

コンピュータプロフェッショナルとして免除を受けるためには、主に知的または創造的な業務に従事し、独自の判断を行う必要があり、システム分析やプログラムの作成・修正に関わる高度な技術が求められる。また、上記の最低賃金基準を満たす必要がある。
 

一方、医師や外科医に関しては、免許が必要な業務に従事し、州が毎年設定する最低時給以上の給与を受け取っていれば、時間外労働の免除を受けることができる。
 

さらに、2025年1月1日からカリフォルニア州の最低賃金は$16.50に引き上げられる予定だが、2024年11月に予定されているProposition 32が可決された場合、2024年内の最低賃金が$17に引き上げられ、2025年1月には$18になる見通しだ。25人以下の従業員を抱える中小企業では、来年から$17、2026年には$18に引き上げられる。
 

このような州全体の最低賃金の引き上げは、プロフェッショナル、エグゼクティブ、管理職などの時間外労働免除の要件となる最低月給にも影響を及ぼす。2025年1月1日からの州の最低賃金に基づき、フルタイムExempt従業員の最低年収は$68,640(月給$5,720)となる。(最低時給$16.5の場合)
 

また、医療従事者やファストフード業界に適用される産業別の最低賃金もそれぞれの免除基準に影響を与えることを念頭に置くべきである。

▼出所:

2025 Licensed Physicians, Computer Professionals Rates - HRWatchdog (calchamber.com)

 

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アメリカ人事 | 2024年、給与の透明性の現状とその主要な調査結果について

アメリカ人事 賃金透明 アメリカ人事 賃金透明

2024年現在、給与の透明性に対する関心が高まりを見せている。これまで多くの労働者にとって給与の振り込みが完了すればそれで終わりであったが、近年の給与の透明性を求める動きは、従来の労働文化に挑戦し、給与格差の解消を目指す新たな潮流を生んでいる。現在、10の州が給与透明性に関する法律を導入し、他の地域でも導入を検討中であり、この動きは今後も続くことが予想される。以下は、最新の調査結果から明らかになった主要なポイントである。

まず、回答者の約半数が給与の透明性を高めることで従業員にメリットがあると考えていることがわかった。しかし、世代間の意識には大きな隔たりが見られる。18歳から27歳の53.42%が給与の透明性を高めることが有益であると考えているのに対し、60歳から78歳では38.89%に留まる。さらに、給与を公開することに対する抵抗感にも世代間で差があり、18歳から27歳の82.61%が自分の給与を他人に公開することに抵抗がないのに対し、60歳から78歳では33.33%に過ぎない。
 

また、組織の上層部における情報の格差も浮き彫りになっており、わずか25%の回答者が自分の上司の給与を知っていると回答した。さらに、45%の管理職は、自分が管理する従業員に給与を知られることに不快感を抱くと答えている。

他方で、自分が同僚よりも多くの給与を受け取っていると知った場合に罪悪感を抱くアメリカ人は5人に1人以下であり、約30%は同僚の方が高い給与を受け取っていると知った場合に昇給を求める意向があると答えている。
 

給与の透明性に対する世代間ギャップ

調査によれば、全体の57.02%が他人と給与情報を共有することに抵抗がないと答えているが、この割合は世代によって異なる。18歳から27歳では82.61%が給与情報の共有に抵抗がないが、28歳から43歳では60.40%、44歳から59歳では42.28%、60歳から78歳では33.33%に減少する。これは、給与に対するオープンな姿勢が年々変化していることを示している。

さらに、18歳から27歳の4分の3は、企業が全従業員の給与情報を社内で公開する法的義務があるべきだと考えているのに対し、44歳から59歳では44.14%、60歳から78歳では41.67%と少数派である。同時に、Z世代の管理職の74.07%は、自分の給与を部下に知られても問題ないと考えているが、60歳から78歳の44.23%も同様に感じている。
 

このような結果は、それぞれの世代が異なる経済的・社会的環境で育ってきたことを考えると驚くべきことではない。例えば、SNSの利用は若年層に偏るが、2023年時点でSNSを利用しているのはZ世代が5640万人、X世代が5180万人と大きな差はない。調査によると、18歳から27歳の75.16%が「いくら稼いでいるか」を質問されるSNSコンテンツを見たことがある一方で、X世代では31.17%にとどまり、給与透明性が若年層でより頻繁に議論されるトピックであることを示している。全世代の83.27%が、この種のコンテンツが給与の透明性に役立つと考えている。

出所:
https://www.usatoday.com/money/blueprint/business/hr-payroll/salary-transparency/