常に良いお店を目指す


経営者から店長、スタッフまで、お客さまを向いている経営ができている。


そういう行動をとることができることこそ、良い飲食店と言えます。


お客様はお店の運営に口出すわけではありません。


お客様は不平不満をお店に直接訴えるわけでもありません。


しかし、訪れる訪れないと言う行動で、お店の存続を決めることができるのですから、最も権限の強い決定権者といえます。


また、経営者や店長、スタッフが評論家、批判家ではまず成功はできません。


飲食店において、お客様の嗜好は、どんどん変わっていきます。


その嗜好の変化に合わせて、何らかのアクションを打ち続けてこそ、お客さまの支持を得られます。


そのアクションが全て成功するわけではありません。


そんな時、評論家や批判家は、高みの見物のように、ほら見たことか、、、、とあと出しジャンケンのようなことを言います。


そういう行動は、飲食店において害にこそなれ、決して益にはなりません。


なぜなら、そういう人が幅を利かせば、新しい試みをすること自体、損することになります。


そういう組織は、何も前に進みません。


すぐに答えが出なくても、常に正解を求め続ける、そういう店舗や組織こそどんな危機に見舞われても、長く生き残ることができると思うのです。


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飲食店経営が長く続き成功するための考え方や行動を経営理論やお客様になる人間の心理を深掘りしながらアドバイスや指導を行っています。

飲食店経営には非常に厳しい時代になりましたが、世の中の多くの人たちが飲食店を求めていることは紛れもない事実なんです。世の中に必要とされるお店を一緒に作りましょう。


ハットリ・コンサル合同会社

代表 服部直紀


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飲食店が抱える課題


QRコード決済の今後


最近、PayPay加盟を解約する飲食店が増加しています。


原因は手数料比率の上昇で、手数料が利益を圧迫しているということのようです。


あと、最近のPayPayはお客様にとってもポイント付与のイベントが少なくなり、メリットが少なくなっており、店舗とお客様にとってメリットのある決済方法ではなくなっているということなんです。


ただ、お客様にとってはQRコード決済ができないサイトやできるサイトがあるのは不便に感じて、来店を避ける場合は考えられます。


たしかに、経営の利益中心で考えれば決済手数料の金額は慎重に考えるべきことだと思いますが、一度導入したQRコード決済を止めてしまうのは、お客様からしたら不便だけでなくお店に対しての不信感につながる危険性は否定出来ません。


私の考えでは、キャッシュレスで経営するなら現金のみにこだわるべきだし、キャッシュレスを導入するなら手数料で右往左往せずに、より多く集客につながるよう活用することが正しい考え方だと思います。


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飲食店経営が長く続き成功するための考え方や行動を経営理論やお客様になる人間の心理を深掘りしながらアドバイスや指導を行っています。

飲食店経営には非常に厳しい時代になりましたが、世の中の多くの人たちが飲食店を求めていることは紛れもない事実なんです。経営の悩みの相談やまた愚痴でも聞きますので連絡ください


ハットリ・コンサル合同会社

代表 服部直紀


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お店の強みは何?


私が飲食店のコンサルティングをさせて頂く際に必ずお聞きする言葉です。


たくさんの強みを話して頂く場合もあれば、強みが答えられない経営者や店長もいらっしゃいます。


たくさんの強みがいい訳ではありません。

どのお店の負けない1つがあれば充分なんです。


現在の飲食店は、コロナ禍が終わっても更に原材料や人件費の高騰で非常に厳しい経営を余儀なくされています。


また、外食への頻度が減る中で、お客様が飲食店を選ぶ目も厳しくなっています。


だからこそ、お客様から選ばれるようなどこにも負けない「強み」が必要なんです。


どこにもない「料理」であったり、最高に感動できる高級ホテルにも負けない「サービス」など強みをお客様に提供することです。


以前のサントリーの「人生には、飲食店がいる」というCMの通り、人々の人生や生活には飲食店は欠かせない存在だということを忘れてはいけません。


お客様一人一人の人生に必要な店であり続けるお店を作ってほしいと思います。


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ハットリ・コンサル合同会社

代表 服部直紀


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正しい飲食店開業


シークレットオープン


飲食店開業におけるシークレットオープンとは、開業日に広告を打たずに内緒でオープンすることです。


飲食店開業で最初から多くの売上がほしいために大々的に広告することは少なくありませんし、逆に当たり前のように宣伝します。


この方法は大手チェーン店では当たり前の広告宣伝の方法ですが、それはチェーン店の強みを活かして近隣の系列店から応援スタッフが用意できるからなんです。


しかし、個人店では多少研修で練習したとしても慣れてないスタッフで店を回すことが必要ですが、最初から多くのお客様に対して接客や調理をすることは非常に無理があり、必ずお客様にご迷惑をおかけしてしまいそれが悪評になりゆくゆく経営不振に陥いることになってしまいます。


だからこそ、開業日に広告宣伝せずに通りがかりの少ないお客様で練習することでスタッフを慣らしていくんです。


そして、慣れた段階で大々的に広告宣伝することで、多くの売上を獲得していくのです。

小さなお店では静かに開業するシークレットオープンが長く繁盛するためには大切なことなんです。


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飲食店開業支援は物件探しや開業資金調達など開業に関わるすべての支援を行っています。

開業の計画がある人もない人も夢を持ってる方はお気軽にご相談ください。

まずは直接お電話かDMをお送りください。


ハットリ・コンサル合同会社

代表 服部直紀


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飲食店の競合店


飲食店にとっての競合店は、飲食店は当たり前ですが飲食店以外にも多いんです。


人間は基本的に毎日三食食べますが、その三食をどこで食べるのか?

どんな食事を食べるのか?

そのすべてが自分のお店にとっての競合店になるんです。


自宅で食べる方も当然多いので、競合店とは違うのかもしれないのですが、自宅で食べずに出掛けて行っても食べたくなるお店を目指すことも大切な考え方なんです。


飲食店が自宅で作って食べるとか弁当を買って食べるとかデリバリーで届けてもらって食べるなどとの大きな違いは、そこに飲食店それぞれの雰囲気のお店があるからなんです。


だから、どの場所よりもどんなお店よりも快適で居心地の良い空間を作ることが大切なんです。


飲食店は、ただ食欲という人間の欲求を満たすだけの場所ではなく、良い空間で癒される特別な場所になるような人間にとって必要なもの。


だから、飲食店経営は世の中の人にとって必要な存在になるべく努力をし続けること。


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ハットリ・コンサル合同会社

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