今の時代には業態発想のＭＤで
現在、小売業は変革期の時代であり大手量販店、百貨店ではこれまでの業種による販売から生活雑貨、リビング雑貨、ファッション雑貨そして、セレクトショップに於ける業態の販売へと変化が余儀なくされ、大手量販店、百貨店の各商品部門の活性化に苦
慮している中で、これらの事はヒントになるはずです。
生き残るためには業種から感性業態の考えへ、店名もコンセプトに合わないなら換える勇気が必要かもしれない。大手量販店の戦略は良品廉価販売に再び路線を切り替えている。本来の考え方に回帰しているのです。
それは、それで正解だといえます。
しかし、別の考え方があっても良いのでは、とも思う。感性小売業の考え方は、もう一つの切り口のはずだから、ファッション的な商品に関しては、感性構築に売場作りのＭＤは必要だとおもいます。
現在の金融危機による景気悪化の時代にお客様はスーパーで実用品は買っても、ファッション性がある商品は、あまり買わないようになりました。
それに商品の季節感が無くなりつつある。電車に乗って、驚いた事がある。まだ、９月の初めで、残暑と言うのに、ブルゾンを来ている若者がいます。
女性は重ね着ファッションで、冬でも、薄いものを重ねて着る。もちろん秋冬に限らず、半袖を中に来ている女性を見かけます。
モノあまり、買い控えとデフレ経済の中、お客様は、自分の価値観、すなわち、付加価値「こだわり」の発想を持つ人が多くなった。大手、中小専門店においての購買でも、その辺が顕著になってきたことは確かだ。
これからのＭＤはモノ発想から「こころ」発想が大切だと思います。
専門店頑張れ！ですね。
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