最近の活動状況

さて、人事から役員秘書へなぜか異動したアフロ君。

でも、異動してもミッションはあまり変わってませんでした（笑）



そんなアフロ君の最近は、「就業規則の作成」　←ちなみに会社業務ではありません。

「経費削減をする」←これは会社業務

経費削減については、年間１５０万ぐらいの見込みがありました。
この調子！！


「会社のマネジメント体制の構築」

これは、いろいろな制度が個別に運用されてたのを統合しようとしてます。
これにより、運用面で効率的にできる。それ以上に会社として組織だった動きができる。


そして、「社内教育」

これは、今からが本番！！
一番力いれていきまっす


ほかにもいろいろありますが、またお知らせします

エンターテイナー

マイケル・ジャクソンの「This is it!」を観てきました。

マイケル・ジャクソンはもちろん好きだったんですが、この映画を観てマイケル・ジャクソンの偉大さ、特にエンターテイナーとして最高のアーティストだったということを恥ずかしながら初めて心の奥から感じました。


上映中、身体がリズムを刻み、自然と曲に合わせて歌う。




マイケルは、最高の仲間のポテンシャルを最高に引き出す。
絶対に妥協はしない。こだわる。
そこには、純粋なファンへ最高のメッセージを贈ろうとする気持ちだけがあるんだなあと思う。


映像に引き込まれ時間を忘れ、終わらないで欲しいと本当に思った。

この最高のエンターテイナーは、本当に伝説になった。




劇場で映画を観ながら、「僕は誰かをワクワクさせたりしてるだろうか」って思った。
逆に「自分は？」って問いかけた。

エンターテイナーになろう。

誰かをワクワクさせる仕事をしよう。

だから笑顔を忘れない。

人に行動してもらうのって難しい

僕の仕事は、人を動かすことだと思っています。

会社の現状を把握し、皆さんが今以上に楽しく、積極的且つ効率的に仕事ができるにはどうしたら良いのかを考える。って、言葉にしたらたいそうですね(*⌒∇⌒*)


「組織のマネジメント」って言ったら聞こえは良いけど、もっと泥臭いです。

改善方法を考え、考えを相手に伝え、行動に移してもらわなくてはならない。


これが非常に苦戦するのです。
正直、頭で描いたとうりには未だになりません（そんなもんかもしれませんが）。


殆どの人が、「○○だから無理！」とか「やりたくても○○が反対するんだよね～」とか。

言い訳のＮｏ１が、「時間がない」ですかね。


必要性は、理解してもらっている。
総論は賛成ってこと。

具体的に動くプロセスを話すとつまずく。



しつこくやるしかないね！！

ムダ削減

これも約１ヶ月半前の記事から。


「あなたの仕事、余分なぜい肉ついてませんか」＿＿パナソニック電工の社内運動キャッチです。



この仕事のムダを減らすプロジェクトによってパナソニック電工は、「働きやすい会社２００９」で６位に入りました（前年７３位）。



　①ウェブ会議で出張を減らす

　②毎年５０時間　労働時間をカット

　③浮いた時間を自己啓発に



上の項目の中で、②は良いよね（笑）
こういうのは、強制的にやらなきゃダメだよね。

やると行ったらやる！！
やればできるんだから。

つまりは、ムダが多いっていうことなんだよね。
このムダって、昔からの慣習になっている業務に多い気がする。


昔からやってるから業務プロセスの見直しをしない。
会議なんか特にそうなんじゃないかな～って思う（記事にも書いてありましたが）。
昔っから会社の会議の約９割はムダって言われているからね（もちろん重要なものもあります）。



時間重視の文化の変革。
これが日本全土に広がりますように。



あと、ウチは社内交際費を減らさんとあかんわ

またまたブログタイトルの変更

もうすでに１０月も３０日ですが、１０月より人事異動になり、人事担当者ではなくなってしまったので、ブログタイトルを変更致しました～(-^□^-)


さて、人事異動先は・・・・・・・・役員秘書！！！！！


？？？？


なんなんじゃい！？


って感じでスタートした下期も早１ヶ月でございます。
う～ん、早い。


さて、山積みになっている本でも読んでいこう（笑）