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■グーグル日本新社長2009年の抱負--日本政府の理解、ブランディング広告
http://japan.cnet.com/special/biz/story/0,2000056932,20387042,00.htm
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ここではいろいろなことが語られているのですが、最後にこのようなコメントをされています。「今年はいよいよ本来のブランディングである、このAISASでいうAとIのところについてもGoogleとして新しい可能性として追求していくでしょう」と。
ここで間接的に考えたのは広告マンとして「Googleを使い倒せることの重要性」と「Google外のことができる重要性」をきちんと認識する。それこそが重要だな、と。
僕はかなりのGoogle新派です。ユーザーとしてはiGoogleを使い、GoogleMapを使い、GoogleReaderを使い、Googleカレンダーを使い、YouTubeを楽しむといった具合にインターネット体験の大半をGoogleサービスを中心に、あるいは通して経験しています。
また広告マンとしてもAdwordsを使い倒しており、検索連動広告からコンテンツマッチ、プレースメントターゲット、Click-to-Play、ガジェットアド、WebsiteOptimizerなどをある程度自分の手で動かすことができますし、実際にこれらを活用したプロモーションも実施させていただきました。そういえばYouTubeに出稿とかもね。
正直それらにものすごいパワーと可能性を感じていますし、実際やろうと思えば「AISASでいうAとI」もGoogleでできてしまうでしょう。これはすごいこと。すごい短絡的な表現だけど。
ただそれらをやりこなしてなお思うところとしては、Googleのこれらのマーケティングサービス(≒Adwords)は「Google外」の思考や活動を通してブーストがかかるということ。「Google外」
という表現が既にGoogleセントリックなんだけど、そういう思考のぶらし方もよいかな、と。
たとえば「戦略PR」という本の中で、著者の本田氏とさとなお氏の対談があるんだけど、「インターネットとかCGMとかパブリシティとかっていうものはいろんな媒体をつなぐ体液」という表現があるんだけど、まさにそれで。とはいえそれぞれの体液の性質は違うので、司り方はことなってくるんだけど、それぞれの作法はあって。そんなそれぞれの作法をきちんと、かついくつか持っている人間は強い。
こういう話は以下3冊をあわせ読みすると、なんか輪郭がつかめると思う。テクノロジーとクリエイティブとPR(世論作り)っていうそれぞれの体液の性質を比べてひとつの解を出していく。今年はこういう本の読み方が絶対必要です(今年に限った話じゃないけど)。併読万歳。

次世代マーケティングプラットフォーム 広告とマスメディアの地位を奪うもの

明日の広告 変化した消費者とコミュニケーションする方法 (アスキー新書 045) (アスキー新書)

戦略PR 空気をつくる。世論で売る。 (アスキー新書 94) (アスキー新書) (アスキー新書)
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