3人での役員。
うち年配者のリーダー役職1人。
2個上の人が1人。
3人でやるはずなのに、
言うことは立派だけど
やらない人が2人。
残念ですが、
年齢は私が一番下です。
これはきっと
会社と同じようになると思ったので、
警戒はしてきましたが、
その通りになりました。
何もしないタイプの性格の人！
何とか逃げて
役員になつても
別の役員に押し付けて
やらなくても良いことを目指す人は、
スタートか遅いからと言うタイプの
私とは違う
本物の面倒くさがり屋で、
実力が無くてスカスカ！
まともに一緒にいると
こちらが損をしてしまう。
本音では仲良くなれないので
テキトーに建前で付き合っていくことになる人たち。
こんな人たちと
また来年も同じメンバーでやるなんて。
で、
中途半端に少しでも手伝ってもらうと
相手は
全部自分がやった！と言う
「楽して横取り」パターンで逃げる。
雑では無くて要領が良い人なんですよね。
悪気はないのでしょうけれど、
上手く遠ざけて
こちらはこの機会に実務経験と実績を積むことにします。
一つの項目を分けてやらない！
項目ごとにやることの担当を分ける。
先に8割やってしまい、
あとは知らんぷりするつもりです。、、
利用されまくってたまるか！
A型は本当に損だと思います。
今年は押し付けられまくって1人でやって、
来年には一切やらない！
という戦法に出るつもりです。
だって、
今年、
3人いるのに
ほとんど私がやらされるんですから。
本当に、
噂通りの口だけの人たちだった。
自分でやらないで
打ち合わせや分担部分も雑で、
こちらの成果には口を出してきたので、
まだ何か直しますか？
って笑顔で強く言ったら、
まあ、これで良いよ
だって。
で、
明日は所要があって休むそうです。
おそらく
サボりですよね。
雑では無くて
要領が良くて
好きなことや得意なことだけやって、
あと大変なことからは逃げる人。
こんな人たちとは
本当に群れたくない。
こんな人たちには
テキトーに合わせておけば十分！
こんな人たちって、、
本人自身の中には悪いと思う自覚は無くて
始末が悪いんですよね。
早く終わらないかなぁ
秋祭り。
暑いですね〜
袋かけした
ぶどう
袋なしのリンゴ
(サンふじ)
袋かけしたリンゴ
秋は短そうですね。
稲刈りを今度の週末にやるか、
それとも
もう1週間あとにやるか、
稲穂の🌾頭の垂れ具合と色付きを見ながら
悩んでいます。
氷河期世代として
50代に突入しました。
基準を下げて考えれば、
私は
恵まれていると思えます。
上を見ればキリがありません。
そういう意味で、
十分に幸せだと思います。
満たされていると思うことができると、
他人と自分を比較しなくなります。
ですが、
向上心という面では
今のままで良いと思っているわけではありません。
ということで、
今後は切り替えて別の生き方をしたいと思うようになりました。
ズル賢く生きたいわけではなくて、
賢く世渡り上手になりたいなと思うようになりました。、
遅咲きでも
根を太く張って
深く強く生きていこう。
40歳までは
リーダーシップや部下のマネジメントや資格の勉強どころではなく、
自分の事だけで必死でした。
氷河期世代として身につけてきたストレス耐性や
転職経験の多さもあって、
人間関係の構築の仕方や
理不尽の乗り越え方の経験を元に、
Z世代の子どもたちを育て、
氷河期世代として
Z世代の部下を預かって
育ててきました。
が、
そろそろ
開き直りです。
拗ねたわけではありません。
まず、
世間体を気にしたり良い人でいようとする必要が、ないと
気がつきました。
人は自分の、ことなんて
あまり見ていませんし、
付き合いで飲み会やゴルフには行かないようになりました。
群れたがる直属の上司に気を遣って合わせて疲れることをやめて、
群れないことを通しても良いと思えるようになりました。
でも上司の懐に入ることは大切！
出来れば経営者の懐に入ってしまえばいい。
そして、
アピールをしっかりする！
週の途中で有給休暇をとって
1人の時間を作る。
時々、半休を取って
仕事のでの打ち合わせ先から直帰する。
そんな風に
自己メンテナンスタイムを確保して、
リフレッシュする時間も大切だと思うようになりました。
努力は報われると思い込んで全力投球してきたけれど、
これからの時間は短いので、
努力ではダメそうなら
環境を変えるか諦めることにします。
そうしないと、
要領がいい人に
いいように自分が使われてしまう。
結局は
人は損得勘定でしか動かない。
上手く逃げる人が得をする。
試練や修行と自分に言い聞かせて
耐えて引き受けてきた便利屋のような
押し付けられ仕事は、
少しずつ断るようにしていきます。
名ばかり成果主義の中で
名ばかり管理職を長くやって
部下を育てて成果を上げても
給料が上がらないことを実感したので、
これからは何でも引き受けずに
仕事を選ぶようにした方がいいし、
他部門で落ちこぼれた部下を預けられ再生を託される役割も
断ることにしようと思います。
私はちっぽけな1人です。
自分の視野や生き方なんて狭いに決まってる！
知らないことは恥ではない。
分からないことは分からないと素直に質問したいし、
生涯勉強したいと思っています。
知識をベースに
それを使って活かす！
成果が出て
ちょっと上手くいっても
調子に乗らない方がいいし、
謙虚でいたい。
挑戦しながら
前に進むには、
失敗することや知らないことの方が多いのだから
恥ずかしく思うことはないし、
開き直って生きる！
こだわりを無くす！
こうじゃなければいけない！をやめる。
完璧主義を、やめれば
思い切って行動ができる！
スタートを切って
粗くても良いから60点の仕上がりで
仮仕上げすれば、
一応は
やったことになる。
新しくできた
統合化での小学校の施設の内覧会に行ってきました。
木の内装がメインになっています
ブックメディアラウンジというオープン共有スペースを
センターに配置した間取り。
少人数学級で
上級生から低学年まで。
地域コミニティーも兼ねれる空間
気配を繋ぐ扉
参考になりました
^ ^
謎の唐辛子「バナナこしょう」
先日、
佐久市の臼田にいたのですが、
地元の黄色南蛮と言いますか、
特産物のバナナコショウと呼ばれているものをもらいました。
私は辛いのが苦手なので、
お袋に渡しました。
バナナコショウって
聞いたことありますか？？
不動産業務としては、
サラリーマン宅地建物取引士としてずっと長く土地や建物の売買や地上げ折衝の仕事をしてきました。
個人事業としては住まいエージェントとして
エアコン新設工事や給湯器取替工事や物置設置などの建材卸代理店業務や、
住宅建築コーディネーター資格者として
新築を検討しているお客様に同行して施主代理人として商談を仕切ることや、
アパートを借りかえようとしている人に同行して
賃貸不動産会社に行って入居者代理人として打ち合わせしたり物件見学に同席したり
重説や契約に同席したりの業務経験を積んでいるところです。
これからはさらに
アパートや賃貸マンションやテナントを所有している大家さん(オーナーさん)側を支援する仕事でも経験を積んでいきたいと思っています。
さて、今の本業ですが、
昨年末に受験して合格し、
資格者証を取得した
賃貸不動産経営管理士の資格に関係する実践の仕事が続いていて、
仕事のステージとしては充実していて
仕事そのものは面白い状況です。
例えば、
①所有の土地に賃貸事業用の建物を建てている法人貸主がいる場合に、
その建物が古くなって入居率が低下して空きテナントとなっているものを探して、
こちらが事業用テナント建物を将来に買い取ってしまう戦略を企てながら普通不動産賃貸借契約で借りて
ビジネス運営していく案件や、
②個人の土地所有者から土地を借りて
こちらの法人で建物を建てて、
その建物を別の法人に貸す賃貸建物ビジネスなど。
一見、よくある様な、何も面白くもない感じの話ですが、
①の案件は、オーナーが建てた建物が傷んできていて築年数も古くてオーナー法人にとっては入居率が低下して高い賃料も取れない足かせ案件状態なので、
内緒でこちらが乗っ取り計画を立てています。
②の案件は、
もともとM&Aして子会社化した会社が所有している貸しテナントで、
25年近く前の地主との借地契約が
ずさんな内容で
いつ「建物を壊して出て行ってくれ」言われても仕方がない状態で放置で25年過ぎてきた案件。
いずれも、
マニュアル通りにはいかない複雑な状況でこそ、賃貸不動産経営管理士としての真価が問われます。
単なる物件管理や事務手続きを越えて、
法律知識（借地借家法など）、
交渉力（貸主・社内トップとの調整）、
経営分析（投資回収シミュレーション）、
リスク管理（将来の紛争予防）
など、
あらゆる専門知識とスキルを脳みそから総動員する必要があるので、
単純な資格知識だけではなくて
実務経験と折衝力と社内政治や経営者へのリスク提示や利回りや経費提案まで含めた根回しが
問題解決に繋がります。
ずさんな契約という過去の問題を整理して
未来の安定した事業基盤を再構築する仕事って、
まさにプロフェッショナルそのものですから、
「やりがい」の源泉になります。
この困難でパズルのような複雑な仕事を成功に導いた時に
得られるものは計り知れません。
仕事としては毎日が楽しいです。
FPの資格や保険営業実務経験も活きてきます。
横文字では、
シナジー効果
と言う言い方をするのでしようか？
今はさらに
管理業務主任者の資格も勉強中ですが、
分譲マンションの管理費や修繕積立金や
老朽化建て替え問題や管理組合運営など、
今まで分からなかったマンション管理のことも仕事の中で複合的に知識が活きてきます。
ただ、
仕事は楽しくとも、
人間関係や社内のポジショニングや評価が得られない部分は
半ば諦めながら折り合いをつけて、
嫌戦略的にな人を遠ざけながら
意図的に、ゆるくゆるく
やっていこうと思います。
いつもよりも
早く稲刈りになりそうです。
近くに行くと
イナゴが飛び跳ねます。
スズメがやってくる様になりました。
今年は
稲の丈が長い！
稲穂も垂れてきました。
信濃川水系、千曲川に注ぐ
斑尾山から流れて来る河川から取り入れた
農業用水路からは、
ありがたいことに
水がたくさん流れてきています。
去年も今年も
なんとか順調に伸びてくれたコシヒカリ。
あと数日で水を切って
水田を乾かして、
稲刈りの時期に向かいます。
台風が来ませんように！！