【教訓】
売上高や利益で一位になって、果たしてどれほどの意味があるのだろうかと考えました。私は「一位にならないように頑張らないようにする。
それが私たちの経営なんです」と主張しています。
～加藤修一氏の言葉～
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【本文】
■特異な経営理念を掲げる家電量販店の経営者がいます！■
コンピューターの処理能力について、一位と二位ではその持つ意味が全く違うらしい。
何も知らない蓮舫氏が、仕分け会議で「どうして一位を目指すのですか。二位ではダメなんですか」とバカな質問したことが、今も鮮明に覚えている。
コンピューターの処理能力の重要項目が演算スピードだ。
スピードが一位と二位では持つ意味が全く違ってくると言うのだ。
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経営者になった限りは、売り上げ・利益で業界一位になることは夢なのかもしれない。
売り上げ・利益で一位になると、富士山の頂上に登った気分になるのだろうか。
一方、ケーズデンキの運営会社であるケーズホールディングスの「加藤社長(当時)」は「一位にならないように頑張らないようにする」と語っていたのが印象深い。
数ある家電量販店の中で、特異な経営理念を掲げる経営者が一人ぐらいいてもいいのではないか。
＝コンピテンシー宣教師＝
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