【心に刻んでおきたい言葉】
社員教育は、「強育」、「競育」、「共育」の三つがあると知った。
～澤浦彰治氏の言葉～
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【本文】
■今の時代は、農業にこそ社員教育が重要です！■
澤浦彰治氏は、群馬県の「農業生産法人グリーンリーフ」の創業者だ。
有機栽培、無添加加工にこだわっている。
2026年度の売り上げ規模は60億円突破の見込みである。
中国からの輸入野菜とは一線を画している。
肥料まみれ、薬物まみれの野菜が比較的安いお弁当やお惣菜に使われているが、知らずに食べている人々はいつの間にか肥料や薬物に侵される恐れがある。
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グリーンリーフでは、社員教育に力を入れている。
「強育」とは少し重い仕事を任せることによって社員の成長を促している。
「競育」とは同じ年代同士を競わせて育っていくようにプログラムを構成している。
「共育」とは経営者と社員が共に学び、共に育っていくようにプログラムを構成している。
今の時代は、農業にこそ社員教育が重要なのである。
＝コンピテンシー宣教師＝
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