【心に刻んでおきたい言葉】
小売りでは在庫に対する考え方は合理性の逆でないとダメ。
つまり、売れ筋は極力在庫を持つことだ。
～大久保恒夫氏の言葉～
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【本文】
■死に筋、売れ筋を早期に見極める勝負勘を磨くこと！■
製造業の場合、「在庫は経営上の魔物」である。
なぜなら在庫は棚卸資産だからである。
棚卸資産を多く抱えれば、資金が寝てしまうから資金繰りが悪化してしまい、倒産の原因にもなりかねないのだ。
棚卸資産は材料、仕掛り品、完成品などに分類されるが、どの段階の棚卸資産も極少になるように管理しなければならない。
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小売業においては、在庫に対する考え方は合理化一辺倒と言うわけにはいかない。
小売業では売れ筋商品もあれば、死に筋商品もある。
売れ行きの悪い死に筋書品は在庫を持たないようにし、売れ筋商品は極力多くの在庫を持つことが大事だ。
経営幹部は、死に筋、売れ筋を早期に見極める勝負勘を磨かなければならない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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