【心に刻んでおきたい言葉】
稲盛イズムでは「利他の心」を中心に据えています。
全てのステークホルダーが豊になることを考えて経営にあたっている会社の業績は総じて順調です。
「利他の心」は日本航空の再建にも大きく貢献したと思っています。
～稲盛和夫氏の言葉～
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【本文】
■稲盛イズムで経営革新が一気に進み黒字浮上した！■
落ち目の会社は、経営者が何人交替しても黒字浮上することはない。
例えば日本航空がどん底だったとき、経営トップが何人替わっても黒字浮上しなかった。
関係部門間の連携はまったくできておらず、他部門に責任を転嫁することはあっても自分たちの部門に大いに責任ありと考える人はほとんどいなかった。
社員たちは「他人の利益」よりも「自分たちの利益」を優先することに固執していた。
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経営トップとして招聘されたが、赴任した私稲盛和夫はとんでもない会社を引き受けてしまったと後悔した。
幹部の意識改革から着手すべく、幹部研修を頻繁に開催して稲盛イズムを浸透させた。
各部門から選抜した社員でチームを編成し、同じ課題に対してディスカッションさせた。
自分たちの考えが間違っていたことに気付き始めたときから潮目が大きく変わり、経営革新が進み、一気に黒字浮上することができた。
＝コンピテンシー宣教師＝
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