【心に刻んでおきたい言葉】
選択と集中はしない。ウチはお年寄りの考えと一緒。
不要と思うようなものでも捨てられずに引き出しにしまっておく。いつかは役立つかもしれない。
～諏訪秀則氏の言葉～
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【本文】
■危機管理のためには二刀流以上も選択肢として検討すべき！■
経営資源は無尽蔵にあるわけではない。
だからどの事業に特化するかを決めよ。
特化すると決めた事業に経営資源を集中的に投下せよ。
経営の効率化を図る場合のセオリーとして、多くのコンサルタントは「選択と集中」を薦めるわけだ。
例えば食品のトレーに集中しているのが「エフピコ」というメーカーだ。
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工業用のプラスチック製品を成型加工して成長してきた企業の数は星の数ほどある。
しかし、海洋汚染、環境汚染などの観点からプラスチック製品が目の敵にされて久しい。
選択して集中するのもいいが、集中していた自慢の製品分野が絶滅危惧種になりかけた時、将来どうするかが大きな問題になる。
二刀流、三刀流、いや多刀流をも検討すべき時代になっている。
＝コンピテンシー宣教師＝
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