【心に刻んでおきたい言葉】
高い目標と強烈な思いが企業を伸ばす。
~稲盛和夫氏の言葉~
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【本文】
■管理業務の苦手な職人の部門長らの意識改革に成功した!■
中堅金型メーカー「A社」からコンサルを依頼されたときのことは今でも鮮明に覚えている。
立案した経営計画に基づいて各部門に課題を割り当て、行動計画に落としこんで実践するようにと会長から指示されていた。
期末を迎えて、会長が各部門長に割り当てた課題に対する進捗度合いを確認したところ、ほとんどの部門長は「できませんでした」とほぼゼロ回答だったと言うのだ。
各部門長は日常の業務に抹殺されてつい経営計画の課題は放置していたのだ。
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そこで、A社の会長からの要請で私がコンサルを引き受けることになった。
各部門長はみんな優秀な職人だが、いかんせん管理業務は不慣れで、自部門に割り当てられた経営計画の課題を推進する力が弱く、強烈な達成意欲も欠けていた。
私は毎月、マネジメント強化と意識改革に関する勉強会を開催すると同時に、各部門の課題の進捗管理についてもフォローの仕方を伝授するようにした結果、徐々に進捗するようになった。
職人の部門長たち意識改革が進むにつれて管理業務もできるようになった。
=コンピテンシー宣教師=
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