【はじめに】
JITの考え方は生産現場に携わる人であれば誰でも思いつく生産方式なのです。
喜一郎が偉かったのは、自分が考えたことを理論で終わらせずに実行したことです。
～豊田英二氏の言葉～
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【本文】
■「JIT」は「丁度間に合う」というのがミソです！■
JITとは「Just In Time」の略である。
「丁度間に合う」という意味である。
ただ「間に合えばいい」という意味ではなく、「丁度間に合う」だから、この「丁度」が極めて重要な形容詞なのである。
一ヶ月前でも、半年前でも、一年前でも準備できていれば「間に合うわけだが、それでは間に合い過ぎなわけだ。
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その心は、在庫を持たないということだ。
部材の購入も、生産ラインの準備も必要なタイミングに丁度間に合うように準備される仕組みだから、「ムダ」がない。
だが、地震や台風などの天災地変の影響で部材が届かなくなり、時には生産停止に追い込まれるのが欠点だ。
だから、不慮の事故に備えて「どこかに」、極わずかの在庫があるようだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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