■管理職はプレーイングマネージャーでなければならない！■

【心に刻んでおきたい言葉】

時代、状況によって求められるリーダーは変わります。

人望があれば、おみこしに担がれているだけでよい時代もありました。

今は自ら意思決定し、行動するリーダーが必要な時代です。



～山内秀一郎氏の言葉～

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【本文】

■管理職はプレーイングマネージャーでなければならない！■

「人望」とはどういう意味なのだろうか。

我々は普段から「あの人は人望が厚い」などと使っているが、改めて考えてみたい。

人望とは、「その人に対して多くの人が寄せる尊敬・信頼・期待の心」といえよう。

能力もさることながら、誠実な人柄、有言実行の姿、他者への思いやり、責任感など総合的なものによって支持を集めている人のことである。

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特に、高度成長時代には、人望の厚い人は、御みこしに担がれているだけでリーダーのポストに留まっていることができた。

特に行動しなくともいいのだ。

行動は部下の皆さんが率先してやってくれるから「旗本退屈男」でいられたのだ。

だが、今は旗本退屈男というわけには行かず、「プレーイングマネージャー」として実績も残さなければならなくなった。

＝コンピテンシー宣教師＝

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