■再建の絶好のカードを放棄した日産の解体はどこまで進むか！■

【心に刻んでおきたい言葉】

ボクは普通の人間です。

だからビジネスをやると成功よりも失敗のほうが多いのは当然だと思っています。



～柳井　正氏の言葉～

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【本文】

■再建の絶好のカードを放棄した日産の解体はどこまで進むか！■

ご存知「柳井正氏」は、ユニクロを運営するファーストリティリングの会長兼社長である。

「1勝9敗の経営」を自認していた。

会社が潰れるほどの大きな失敗でなければ、失敗はむしろ栄養になる。

いくつもの失敗を経験することで会社は強くなり、発展していくものだ。

社員にも失敗を経験させるほうがいい。

「失敗は許す。だが同じ失敗をするな」と檄を飛ばしていたのが本田宗一郎氏だった。

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日産のホンダとの経営統合の失敗は、会社の成否を決定付ける失敗になると思った。

せっかくホンダ側から子会社化についての提案があったが、頑なにお断りした。

面子、プライドが許さなかったのだろう。

再建の絶好のカードを放棄した日産の解体はどこまで進むか見守っているところだ。

＝コンピテンシー宣教師＝ **********************

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