■店仕舞いする会社と第二創業で生き延びる会社！■

  経営力の要件から決断力と実行力は外せないと思う。

一日一日のけじめをつける経営者は、今日のことは今日やってしまう。

その姿を見ている社員も自然に決断力と実行力が身に付くからスピード経営で躍進できるのだ。  
～経営力＜その２４＞～

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【本文】
■店仕舞いする会社と第二創業で生き延びる会社！■
数年前には半導体不足で自動車メーカーの生産台数は半減した。
そのあおりを受けて、その他の自動車用部品を生産している製造業も大きな痛手を受けて経営が逼迫した。
大幅な赤字で給料も払えないからそのような会社はリストラするしかない。
このままだと店仕舞い、つまり廃業か倒産するしかないのだ。

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経営力は決断力と実行力に代表されるように思う。
ある部品メーカーは、郊外に広々とした野菜工場を建設し、野菜の生産に乗り出した。
わが国の食料自給率は３６％まで減少しており、輸入食品の高騰で家計が圧迫されている。
このたびの衆院選では、どの政党も食料自給率向上を取り上げてはいなかった。
多くの企業は、今こそ「第二創業」として食料の生産に活路を見出すべきではないか。
＝コンピテンシー宣教師＝  

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