■先に高水準の処遇をもらうほうが社員は頑張る！■

 


【心に刻んでおきたい言葉】

馬はよく走ったらニンジンをやる。これはノルマ主義だ。私はニンジンを先にやるから走ってくれという考えでやっている。



～山田昭男氏の言葉～

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【本文】


■先に高水準の処遇をもらうほうが社員は頑張る！■


成果主義人事制度が日本に入ってきたとき、多くの企業はこぞって成果主義を導入した。


だが、成果主義をノルマ主義とはき違えた経営者は多かった。


ノルマを与え、それか達成できなければ最低の評価にして、かつパワハラで達成できない社員に暴言を吐いたりした。


若手の社員や将来有望な社員から辞めていき、会社の中には不穏な空気が流れた。

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会社の中には成果の出しやすい部署もあれば、相当努力してさえ成果の出にくい部署もあるし、成果と言われても困ってしまう事務部門などもある。


当時京セラの会長だった稲盛和夫氏は、成果主義は「ブツブツ社員を生むだけ」として一切導入しなかった。


未来工業の創業者である山田昭男氏は、どこにも負けない最高水準の処遇にするから、頑張ってくれと社員を鼓舞した。


人間は後からご褒美をもらうよりも先に大きなご褒美をもらうほうが頑張ってくれる。


＝コンピテンシー宣教師＝ *********************

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