「いつまでに」のない目標は、いつまでたっても実現しない。

 

 

~孫 正義氏の言葉~

 

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【本文】

 

 

■経営計画は進捗フォローアップ会議を開催してフォローせよ!■

 

 

例えば夏休みのように長期間休みになると、小中学校の担任教師は生徒たちに「夏休みの過ごしかたの目標立てて、実行するように」と宿題を課すことが多い。

 

 

生徒たちは張り切って目標を設定し、夏休みが終了するまでに目標を達成すべく、いざ行動を開始する。

 

 

一応、「期限は夏休み終了までにとなっている」から「いつまでに」が明確になっている。

 

 

ところが昔から「三日坊主」と言うことわざがあるように、4日目ごろから行動が鈍り、夏休みの終盤になってあわてて追い込みをかけようとするが、もう後の祭りだ。

 

 

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一方、企業の立場に置き換えてみると、経営者は経営計画を策定して全社を挙げて実行に移し、業績向上に資することを目指す。

 

 

ところが、アドバルーンをぶち上げたまではよかったが、各部署の責任者も日常の仕事や問題解決に忙殺されて、割り当てられた経営計画は進捗しないまま期末を迎える。

 

 

期末の実施結果の発表会では、「忙しくてできませんでした」で、失敗に終わってしまう。

 

 

毎月、進捗フォローアップ会議を開催し、フォローしないとアドバルーンが泣くばかりだ。

 

 

=コンピテンシー宣教師=

 

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