状況を変えたければ、まず自分達を変えなければならない。そして自分達を効果的に変えるには、まず自分達の知覚、ものの見方（パラダイム）そのものを変える必要がある。
～スティーブン・Ｒ・コヴィー氏の言葉～
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【本文】
■状況を変えたければ、その前に自己変革することです！■
企業を取り巻く外部環境がめまぐるしく変化する。
それに対応するために企業は自社の内部環境を変えようともがく。
だが、思うように内部環境を変えることができず、苦慮しているわけだ。
変化への対応力のない企業は残念ながら退場する運命にある。
ビジネスマンも変化に適応できなければ、取り残されて退場せざるを得なくなる。
第一線のビジネスマンは「視点の広さと深さ」なるコンピテンシーを磨くことが重要だ。
「木を見て森を見ず｣では困るからだ。
まずは「着眼大局」と言うことで、ものごとを大きく捉える必要がある。
そのうえで「着手小局」と言うことになる。
「大局」を細分化すれば「小局」になり、手の着けられる大きさになると言う考えだ。
「大局」にメスを入れて状況を変えたければ、その前に自己変革を図らなければならない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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