計画には三つの要素がある。業務の「優先順位」を決めること、時間の「管理」をすること、そして計画を楽に遂行できるように十分「準備」すること。
～ケリー・グリーン氏の言葉～
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【本文】
■マネジメントは計画性と重点志向で行こう！■
計画を重視し、重点志向し、進捗を管理することは、企業の経営計画を実践する場合もビジネスマンの目標管理や課題を実践する場合に極めて重要だ。
「アドバルーンぶち上げ型」の企業は、業績の悪い企業だ。
ビジネスマンなら仕事の出来ない社員の典型的パターンである。
ぶち上げだけで終わってしまうからだ。
まずは、具体的かつ実現性のある行動計画（アクションプラン）をしっかり立てることだ。
重点志向、つまりボトルネック（最重要課題）を細分化してみんなで協力して実行に移し、進捗をしっかり管理することが秘訣だ。
こうすれば必ず成果が上がり、みんなで「成功体験」を味わうことが出来る。
是非「計画性」、「重点志向」なるコンピテンシーを磨こうではありませんか。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
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