製品や事業は選択と集中が大事だが、技術は発散と拡大が重要だ。
～佐藤廣士氏の言葉～
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【本文】
■技術の発散と拡大が企業永続の力になります！■
バブルが崩壊後、企業経営の戦略でこれほど「選択と集中」が叫ばれた時期はなかった。
景気が停滞しているときは、商品や事業分野の「選択」と「集中」が大切である。
限られた経営資源を利益を生み出せる商品や事業に集中させる必要があるからだ。
「二兎追うものは一兎をも得ず」を強く意識してのことだろう。
だが景気停滞の長いトンネルを抜け出した頃には、今の商品や事業が落ち目になっているかもしれないのだ。
不景気の時には次の好景気の準備もしておかなければならない。
そのためには技術を「拡散」させ、「拡大」させることが絶対に必要だ。
そして常に「第二創業」に取り組んでおくことだ。
「第二創業」は次のステージでの会社のメシの種になる。
例えばブラザー工業は次々「第二創業」を興して今日の繁栄を築いてきた。
＝コンピテンシー宣教師＝
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