どこの会社も管理職に求めることと言えば、業績をアップすることではないだろうか。
でも実際業績アップに貢献するのは部下たちだ。
部下の育成や指導のできる管理職を目指さなければ業績アップは所詮無理と言うものだ。
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【本文】
■部下らに仕事のできる人の行動特性をベンチマークさせよ！■
管理職は「課」のリーダーだ。
リーダーにはその職場の業績をアップさせることが求められる。
ところが、業績がパッとしなければ部下のせいにしたくなるだろう。
部下を育てることもしていないくせに・・・。
部下を育てることは実に難しい。
同じように教育訓練しても全員が成長してくれるわけでもなく、また成果に貢献してくれるわけでもない。
「ベンチマーク」と言う手法を取り入れてはどうか。
仕事のよくできる人の行動特性を丸裸にして、真似をすることを申し合わせて、みんなで真似れば、急速に「課」としての業績がアップする。
＝コンピテンシー宣教師＝
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