仕事のフルコースを経験できるような仕事の与え方をすると社員は創造性を発揮するようになる。
そのほうが責任感も出て、生産性も高まる。
「セル生産方式」は何も製造現場に限った話ではない。
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【本文】
■セル生産方式は会社と社員双方にとって革新になる！■
大きな病院ほど医療ミスが絶えない。
例えば、患者に輸血する血液の型を間違える事故はこれまで何度も経験しきた。
採血する人、検査室に検体を持っていく人、検査する人、検査結果を識別表示する人など細かく担当が分かれている。
これではミスが生じやすく、ミスが生じても責任の所在が曖昧になる。
一気通関で一人の人がフルコースを担当すればミスが激減し、生産性も高まるはずだ。
製造現場では「セル生産方式」を導入している会社が多くなっている。
一人の人が全工程を担当するから責任感が強くなり、生産性も向上する土壌が出来る。
事務系の仕事にもセル生産方式を導入することは可能だ。
「セル生産方式」はミスをなくして生産性を向上する経営革新の武器になるのだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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