人材を育てる方法はたった一つ。仕事をさせ、成功させることである。成功経験が人を育てる。さらに大きな仕事をさせる。人と仕事の美しい循環を成立させるのである。

 

 

~西堀栄三郎氏の言葉~

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【本文】

 

 

■成功体験をさせることで人は育ちます!■

 

 

人財育成と称して研修に力を入れる企業は多い。

 

 

決して悪いわけではない。

 

 

だが、社内研修においても外部研修においても座学中心の研修が多いように思う。

 

 

座学は知的武装を図るのには適しているが実践的とは言い難い。

 

 

座学と実践がうまく融合していることが大事だ。
 

 

 

 

一方、何かのプロジォクト活動に参画させ、役割分担を与え、重責を担ってもらうやり方もある。

 

 

仕事そのものが立派な研修の場にもなっているわけだ。

 

 

成功体験を味わってもらうと何より本人にとって自信になる。

 

 

人と仕事の循環が人財育成につながるから効果てき面と言えるのである。


=コンピテンシー宣教師=

 

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