いい部分や前進した部分は残して、その上に新しいことを重ねるべき。
～佐藤和義氏の言葉～
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【本文】
■改革といってもいい部分や前進した部分は残すことです！■
旧松下電器を一時Ｖ字回復させたのが時の社長だった中村邦夫氏だった。
「破壊と創造」を掲げ、松下幸之助翁が築いた事業部制を廃止して組織を組み替えた。
「経営理念」以外は全て破壊の対象だと言う考えだったようだ。
社名を変えたパナソニックが再び不振にあえいでリストラを繰り返している。
経営の失敗を社員に取らせているのだと思う。
松下時代のいいものや前進したものまで消え失せてしまったように思えてならない。
改革といっても何も全部破壊する必要はないはずだ。
いい部分や前進した部分は残すことが大切ではないか。
残した部分を土台にして新しいものを積み上げていくと言う考え方もあると思う。
更地にして新築するよりもリフォームして新しくすれば会社は速く蘇ると思う。
＝コンピテンシー宣教師＝
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