会社は個人の能力を見て登用や異動を考えがちだが、成果を挙げる大きな要素は能力よりも意欲。
～大久保尚武氏の言葉～
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【本文】
■成果を挙げる要素は能力よりも意欲です！■
能力は高いに越したことはない。
だが、ビジネスマンは仕事ができなければ話にならない。
いつの時代も企業は人事制度には頭を痛めている。
職能給制度が一時流行ったことがあった。
一言で言えば職能給制度とは、職務遂行能力に応じて賃金をアップ・ダウンする制度だ。
そこで必要になったのが職務遂行能力を推し量るモノサシだった。
保有している資格やこれまで受けた研修の内容と回数などが有力なモノサシになる。
しかし難しい資格を保有しても高度な研修を受けても能力は蓄積されたかもしれないが仕事で成果を出すとは限らない。
成果を挙げる要素は能力よりも「強烈な達成意欲」なのだ。
もちろん能力を高める努力は必要だが、モチベーションを高めることが最も重要だ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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