人は自分で仕事のサイクルを回せるときが一番わくわくし、創造性を発揮できる。その創造性を生かすためにも常に発展途上企業であり続けなければならない。
～中村邦夫氏の言葉～
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【本文】
■社員に仕事のサイクルを回させれば士気が上がります！■
成熟しきった企業、頂上に上り詰めた企業は往々にして目標を見失い廃れていくのが世の常のようだ。
老舗企業が廃れたり破綻していく姿とダブル。
ダイエー、カネボウ、三洋電機、ソニーなど挙げたら切りがない。
発展途上の会社なら問題だらけでやるべきことが山ほどある。
経営者は社員の力量に見合った権限を委譲するに違いない。
委譲されれば権限を行使できるが結果に対する責任は重いはずだ。
委譲された仕事を「ＰＤＣＡ」のサイクルに乗せて日々カイゼンしていくことになる。
自分で企画立案し、実行し、評価し、仕組みを構築していくと言う仕事のサイクルを回すことで社員は大きく自己成長していくだろう。
社員に仕事のサイクルを回させれば士気が上がるから廃れることはないだろう。
＝コンピテンシー宣教師＝
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