実践でマネジメント力を付けさせるのがダイキン工業流の教育訓練だ。
「ヒラ」のうちにいろいろなイベントでリーダーを経験してもらう。
課長や部長は若手のイベントリーダーの指示で働いてもらうシステムだ。
偉くなってからマネジメント力を学ぶのでは遅いから。
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■「ヒラ」のうちからマネジメント力を磨かせる会社！■
学歴とマネジメント力は比例するものではないし、何か資格があればマネジメント力が高いと言うものでもない。
マネジメントは企画立案から活動計画～行動計画の作成、進捗管理、結果の確認までの一連のサイクルを、部下をうまく使って回すことである。
だが、多くの会社ではミスキャストが多く、期待に応えてくれないばかりか、足を引っ張る管理職までいるのが実情だ。
ダイキン工業は「ヒラ」のうちからマネジメント力を付けさせる実践の場を用意している。
今年は中止したが、ダイキンオーキッドレディスは毎年女子プロゴルフの先陣を切って行われるが、選手だけでなく、角界の重鎮を招待してのゴルフ大会もある一大イベントだ。
これを仕切るのが「ヒラ」の社員たちで、部課長は彼らの下でした働きをする。
もっとも強い思いを持つ人がコアマンになり、重い役職を担って大会を成功に導くことでマネジメント力を磨いてもらうのである。
＝コンピテンシー宣教師＝
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