服従してくれる部下にいい点を付けますか？
それとも仕事をキッチリ遂行してくれる部下にいい点を付けますか？
ビジネスの世界では公平な評価査定に挑戦すべきだ。
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【本文】
■管理職は公平な評価査定に挑戦すべき！■
人が人を査定するくらい難しいことはないのではないか。
部下が自分に対してどんな態度をとるかによって評価査定が違ってくるとしたら部下はどう思うだろうか。
忠犬ハチ公のように服従する部下がいるが、このような部下は、盆暮れには上司に付け届けを贈ってくるものだ。
是々非々で判断し、手厳しい意見を進言する部下もいる。
上司にしてみれば、むかつくかもしれないが、このような部下は大概仕事をキッチリ遂行してくれる。
査定の時期が来ると管理職は部下を評価査定しなければならない。
何か一つでもいい点があったり、自分に服従してくれる部下にはいい評価をしたくなる。
これを「ハロー効果」と言うらしい。
管理職は、公平な評価査定をすることに挑戦すべきだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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