リーダーは方針を決定してメンバーに示さなければならない。
その上で活動計画を作成して開示し、意見を出してもらう。
次に行動計画に落とし込み、役割分担を決めて進捗を管理することだ。
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【本文】
■リーダーは辛いが達成感を味わう楽しみもある！■
何の方針も示さないふざけたリーダーがいる。
リーダーが一人の担当者になり下がってしまえば、メンバーは好き勝手をやるしかない。
メンバーは誰も付いてこないから、声高に何を言ってもむなしい。
メンバーの不満はつのるばかりで、しまいにはブーイングの嵐になる。
もう、彼は最悪のリーダーだ。
リーダーは方針を示し、メンバーに熱く語り、理解を求めなければならない。
活動計画を作成して示し、みんなの意見を聞き、行動計画に反映する。
担当を割付、実行に移し、進捗を管理し、遅れている人がいればヘルプする。
リーダーは確かに辛いことが多いが、みんなで達成感を味わえば楽しくもある。
＝コンピテンシー宣教師＝
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